Содержание
-
Системы поддержки принятия решений
Выполнил студент 5 курса группы НПО Новаков Михаил
-
-
-
-
Управленческое решение — важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач Системы поддержки принятия решения (СППР) представляют собой системы, максимально приспособленные к решению задач повседневной управленческой деятельности, являются инструментом, призванным оказать помощь лицам, принимающим решения. Определения
-
-
-
-
-
Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при их решении отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии необходимость в частичной или полной реорганизации структуры предприятия необходимость изменения технологии бизнеса в различных аспектах сопротивление сотрудников предприятия временное увеличение нагрузки на сотрудников во время внедрения системы необходимость в формировании квалифицированной группы внедрения и сопровождения системы, выбор сильного руководителя группы
-
Этапы проектирования системы поддержки принятия решения Этап 1. Описание предметной области, целей создания системы и выполнение постановки задачи Этап 2 Составление словаря системы Этап4. Внедрение системы Этап 3. Разработка базы знаний и базы данных
-
-
С наступающим Новым Годом!Спасибо за внимание
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.