Содержание
-
Управление с позиции содержательного подхода
Выполнила: Дулова Александра Денисовна Специальность : менеджмент, 2 курс
-
Управление
Управление (от старорус. «управа»-кого-то или что-то подчинять) – определенный тип воздействия, существующий м/у двумя субъектами, один из которых находится в позиции субъекта управления, а другой – в позиции объекта управления
-
Субъект и объект управления
Субъект управления -субъект (лицо, группа людей или организация), принимающий решения и управляющий объектами, процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систему для достижения поставленных целей. Объект управления- отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее воздействие
-
-
Подходы к понятию «управление»
Существует несколько подходов к определению понятия «Управление»: 1)Содержательный подход.Согласно ему, управление-это система отношений, складывающихся в процессе общественного производств 2)Структурно-функциональный подход. Управление-это процесс целенаправленного воздействия на коллективы людей для планирования, организации, мотивации и контроля их совместных действий 3)Кибернетический подход. Управление-процесс воздействия на организацию для оптимизации её выходов, поддержания её функционирования в заданном состоянии, либо в переводе в иное- желаемое.
-
Содержательный подход
Содержательный (функциональный) подход основывается на выделении функций управления персоналом, его целей и задач функционирования в рамках организации, показывает какие действия, процессы должны быть осуществлены для того, чтобы достичь этих целей.
-
Функции управления
Функция управления– это обособленный вид деятельности, которая объективно необходима для реализации целей функционирования. Это обособленный однородный вид деятельности, реализуемый путем принятия решения.
-
Цель управления
Цель управления– это желаемое, возможное и необходимое состояние управляемого объекта, которое должно быть достигнуто
-
Сущность содержательного подхода
Выделяются направления деятельности управленца или руководителя. Направления связаны с объектами управления. К объектам управления можно отнести кадровое направление , финансовое направление, организационно-педагогическое направление, методическое направление, правовое направление. Положительный аспект данного подхода заключается в том, что он наиболее понятен для руководителя и позволяет четко определить специфику организации, в которой осуществляется управленческая деятельность
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.