Презентация на тему "Социальный проект"

Презентация: Социальный проект
Включить эффекты
1 из 36
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
3.3
5 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Интересует тема "Социальный проект"? Лучшая powerpoint презентация на эту тему представлена здесь! Данная презентация состоит из 36 слайдов. Средняя оценка: 3.3 балла из 5. Также представлены другие презентации по обществознанию для студентов. Скачивайте бесплатно.

Содержание

  • Презентация: Социальный проект
    Слайд 1

    Социальный проект

    Фонд молодежных социальных инициатив, . Санкт-Петербург

  • Слайд 2

    Что такое проект?

    Способ внесения изменении в окружающую действительность Противоположность спонтанности Организационная форма деятельности

  • Слайд 3

    Проект - это

    Замысел Текст Действия по реализации Продукт Автор проекта

  • Слайд 4

    Признаки современного проекта

    комплексная, инновационная постановка задачи; возможность выделения действий из обычного привычного порядка ведения дел; конкретно определенная цель; сформулированные рамки (временные, финансовые, человеческие) междисциплинарное сотрудничество

  • Слайд 5

    Социальный проект

    Направлен на достижение социальных целей, то есть на достижение состояния большего благополучие отдельного человека, группы людей, общества.

  • Слайд 6

    Предполагает: наличие целевой группы благополучателей, то есть тех лиц, кто «выиграет» от реализации данного проекта; стремление разработчиков решить какую-то актуальную социальную проблему Не предполагает: извлечение разработчиками и реализаторами проекта непосредственной финансовой прибыли

  • Слайд 7

    Признаки хорошего проекта

    Проекты комплексны Актуальность проблем и идей Командная работа Неясные пути решения до начала проектирования Отказ от рутины Ориентация на результат

  • Слайд 8

    Четыре этапа работы над проектом

    1. Предварительные работы (проектирование) 2. Планирование 3. Осуществление 4. Контроль

  • Слайд 9

    Стратегии Большого Менеджмента

    «Сначала Думаю» «Сначала Вижу» «Сначала Действую»

  • Слайд 10

    Работа над проектом. Разработка.

    Выявление проблемы для решения или формулировка идеи, которую планируется реализовать. Проверка актуальности проблемы или идеи (ее, действительно, важно решить? Кто еще в этом убежден?) Определение целевой группы благополучателей (кто именно заинтересован в решении проблемы?)

  • Слайд 11

    Поиск причин возникновения проблемы и средств для ее решения. Для работы можно воспользоваться инструментом: «Зеркало прогрессивных преобразований»; при этом – проблема должна позволить сформулировать цель; а причины превратиться в задачи. (см. приложение «Зеркало прогрессивных преобразований» и формат разработки проекта.

  • Слайд 12

    Зеркало прогрессивных преобразований

    проблема

  • Слайд 13

    Зеркало прогрессивных преобразований. Пример

    проблема

  • Слайд 14

    Зеркало прогрессивных преобразований. Пример.

    проблема

  • Слайд 15

    Работа над проектом. Разработка

    Необходимо четко представить планируемый результат, желательно так, чтобы этот результат был: Конкретным; Измеримым; Достижимым; Понятным пользователям, исполнителям и тем, кто будет давать ресурсы.

  • Слайд 16

    Необходимо найти хорошее название проекта. Продумать – какие именно ценности Вы утверждаете с помощью проекта Хорошо бы название и ценности проекта подкрепить какими-либо художественными средствами: слоганами, символами и т.д.

  • Слайд 17

    Необходимо продумать ресурсное обеспечение: Сроки реализации проекта; Участники реализации проекта; Материальное обеспечение проекта; Финансовые ресурсы.

  • Слайд 18

    Завершающий этап разработки проекта предполагает выявление рисков при реализации проекта и определение путей их минимизации; Определение ключевых вех при реализации проекта (то есть к какому моменту и что конкретно должно быть сделано)

  • Слайд 19

    Работа над проектом. Планирование

    Календарный план реализации проекта должен точно ответить на вопросы: Когда будет выполнена работа? Что именно будет сделано? Кто за это отвечает? Примечание: формулируйте задачу так – как будто она уже выполнена; см. пример

  • Слайд 20

    Календарный план полезно дополнить сетевой схемой проекта, в которой выделены основные подзадачи проекта

  • Слайд 21

    Завершение разработки и планирования. Документ

    Название. Автор (ы) проекта (фотография, краткое резюме, координаты для связи. Тезис (на решение какой проблемы направлен проект; какие ценности в проекте утверждаются; слоганы проекта, девизы проекта) Цели, задачи, критерии (дерево проекта, сетевая модель проекта). Планируемые результаты (конкретные, измеряемые) Основные механизмы реализации. Этапы реализации Ресурсы. Управление рисками План реализации. Примечание: наиболее удобный формат в виде презентации, предложенной далее.

  • Слайд 22

    Критерии оценки проекта

    Соответствие актуальным социальным целям Наличие явной группы благополучателей Реалистичность Достигаемость Экономичность Измеряемость Интерес участников

  • Слайд 23

    Условия успешности проекта

    Понимание авторами сути проблемы Наличие хороших идей Хороший менеджмент (организация) Воля лидера Команда проекта Поддержка системы Наличие ресурсов

  • Слайд 24

    Что может дать реализация проекта?

    Измененная социальная действительность Новое знание Новые опыт участников Связи в полезных социальных сетях

  • Слайд 25

    Алгоритм создания итогового документа по проекту

    Вы можете подать проект в форме презентации, заполнив все поля. Конечно Вы вправе выбрать любой дизайн презентации. План и сетевую модель можно сдать в другом формате. Далее приведен формат заявки на участие в грантовом конкурсе

  • Слайд 26

    Название проекта

    Место разработки проекта. год

  • Слайд 27

    Авторская группа проекта

    Фамилия Имя Год рождения Место работы, учебы Краткая информация о себе Координаты для связи

  • Слайд 28

    Тезис проекта

    Формулировка проблемы или идеи для решения. Определение основной идеи для решения. Целевая группа благополучателей Ценности Слоганы, девизы Знаковые символы

  • Слайд 29

    Цели, задачи, критерии

    Сетевая модель проекта. Описание критериев, целей и задач Возможно использование инструмента «зеркало прогрессивных преобразований»

  • Слайд 30

    Планируемые результаты

  • Слайд 31

    Основные механизмы реализации

  • Слайд 32

    Ресурсное обеспечение

    Сколько времени нужно для реализации проекта? Какие люди нужны для реализации проекта? Кого планируется привлечь? Какие материальные ресурсы нужны для проекта? Какие финансовые ресурсы нужны для проекта? (где Вы планируете взять средства, если не получите грант на реализацию проекта в нашем Фонде)

  • Слайд 33

    Управление рисками

    Какие риски вы видите в проекте? Как Вы планируете минимизировать риск?

  • Слайд 34

    Планирование

    Календарный план работы по проекту

  • Слайд 35

    Запрашиваемый грант.

  • Слайд 36

    Успешной работы над проектом переустройства мира

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке