Содержание
-
Введение в теории мотивации
-
Мотивация
Мотивация – внутренний процесс, приводящий к поведению, направленному на удовлетворение потребности.
-
Теории мотивации
-
Содержательные теории
-
Пирамида Маслоу
- Физиологические потребности
- Потребности в безопасности
- Социальные потребности
- Потребность в признании
- Потребность в самореализации
-
Теория 3-х потребностей Дэвида МакКлелланда
- В этой теории по-другому (не иерархично) представлены высшие уровни пирамиды Маслоу:
- Потребность в успехе, достижении. Эта потребность заставляет людей достигать стоящих перед ними целей более эффективно, чем они это делали прежде.
- Потребность в причастности, соучастии. Эта потребность реализуется через поиск и установление хороших отношений с окружающими, получения от них поддержки.
- Потребность властвовать. Эта потребность человека контролировать ресурсы и процессы, проистекающие вокруг него.
Соответственно, выделяют 3 типа менеджеров:
- Достигатели - ориентированы прежде всего на успех, как правило, идут на умеренный риск, проявляют инициативу, нуждаются в конкретном поощрении.
- Контактеры - ориентированы на соучастие и общение, потребность в принадлежности значительно сильнее потребности во власти, открыты, социально активны, нуждаются в признании.
- Силовики - испытывают большую потребность во власти, чем в принадлежности, обладают высоким уровнем самоконтроля, высоко ценят возможность выразить себя.
-
Теория мотивации Герцберга
-
Процессные теории
-
Теория Х-У Дугласа МакГрегора (1960)
- Теория X - авторитарный, репрессивный стиль. Жесткий контроль, никакого развития. Порождает ограниченную, депрессивную культуру.
- Теория Y – либеральная и развивающая. Контроль, достижения и постоянное совершенствование достигаются за счет наделения полномочиями, и передачи ответственности.
-
Теория справедливости
-
Теория ожиданий Виктора Врума
-
Ценность результатов носит индивидуальный характер
-
Формула мотивации по Вруму
Мотивация = Ожидания х Значимость
Посмотреть все слайды
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.