Презентация на тему "360 градусов"

Содержание

• 
  Слайд 1

  360 градусов

  Подготовил: Сагиров Роман 3 курс УП

• 
  Слайд 2
  

  Метод 360 градусов — это метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника. Оценка 360 градусов это метод оценки по компетенциям или по функционалу.

• 
  Слайд 3
  

  Основная задача выявить сильные стороны (компетенции) сотрудника и стороны нуждающиеся в развитии, с целью дальнейшего развития слабых компетенций.

• 
  Слайд 4
  

  Суть методики «360 градусов» заключается в том, что оценку сотрудника проводит все его рабочее окружение: руководители, подчиненные, коллеги и клиенты.

• 
  Слайд 5
  

  Оценщики выставляют баллы по компетенциям в специальных анкетах, анкетирование может проводиться анонимно с указанием категории оценщика (коллега, руководитель, клиент) либо не анонимно.

• 
  Слайд 6
  

  В зависимости от целей ассесмента могут оценивать как отдельные компетенции сотрудника (например, инициативность, конфликтность и пр.), так и комплекс различных компетенций: конфликтность, деловая проницательность, уровень технических навыков, навыки лидерства и групповой работы, интеллект, карьерная амбициозность и сбалансированность понятий работа/личная жизнь, профессиональная честь и др.

• 
  Слайд 7
  

  Важной частью данного метода является самооценка сотрудника. Таким образом, если сотрудника оценивают руководитель, коллеги, подчиненные и производится самооценка, то метод называют оценкой 360°. Если одна или несколько групп экспертов отсутствует, то это оценка 180° или 90°.

• 
  Слайд 8
  

  Отличие 360 в России и на Западе:

• 
  Слайд 9
  

  Оценка по методу 360°, как правило, происходит один раз в 12–18 месяцев, в зависимости от цели оценки.

• 
  Слайд 10

  ВЫВОД:

  После проведения обратной связи по методу 360 градусов вы знаете сильные и слабые компетенции сотрудника и будете развивать не всё сразу у всех, а именно, те компетенции, которые требуют развития у конкретного менеджера. Ваши затраты на обучение будут сбалансированными и принесут максимальный эффект.

• 
  Слайд 11

  Спасибо за внимание!!!

• 
  Слайд 12

  360 градусов

  Подготовил: Сагиров Роман 3 курс УП