Презентация на тему "Функциональные подсистемы АИС"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Функциональные подсистемы АИС

• 
  Слайд 2

  Определения

  Функциональная подсистема АИС -комплекс экономических задач с высокой степенью информационных связей между ними. Задача – некоторый процесс обработки информации с четко определенным множеством входной и выходной информацией (например, начисление зарплаты, учет прихода материалов, оформление заказа и т.д.)

• 
  Слайд 3

  Принципы построения функциональных подсистем

  Предметный Функциональный Проблемный Смешанный(предметно- функциональный)

• 
  Слайд 4
  

  С учетом предметной направленности выделяют подсистемы соответствующие управлению отдельными ресурсами:

  - управление сбытом; - управление производством; - управление материально-техническим снабжением; - управление финансами; - управление персоналом. В этих подсистемах решаются задачи на всех уровнях управления: стратегическом, тактическом, оперативном.

• 
  Слайд 5

  Пример решения задач функциональных подсистем

• 
  Слайд 6

  Для реализации функций управления выделяют системы:

  Планирование(бюджет, оценка ресурсов,производственное планирование); Регулирование или оперативное управление (управление финансами, управление закупками, мониторинг качества); Учет(банковские и кассовые операции, контроль исполнения бюджета, учет труда и заработной платы) Анализ(анализ выполнения планов, анализ оборотных средств)

• 
  Слайд 7

  Проблемный принцип

  отражает необходимость гибкого и оперативного принятия управленческих решений по отдельным проблемам. Например: решениезадач бизнес планирования, управление проектами. Такие подсистемы реализуются в виде локальных АИС, данные при этом импортируются из корпоративных систем.

• 
  Слайд 8

  Смешанный (предметно-функциональный) подход

  На практике чаще применяют всего применяют: смешанныйпредметно-функциональныйподход , согласно которому построение функциональной структуры АИС – это разделение её на подсистемы по характеру хозяйственной деятельности, соответствующей структуре объекта, системе управления, характеру выполняемых функций.

• 
  Слайд 9

  Типовой набор функциональных подсистем в структуре АИС предприятия

  функциональный принцип: Перспективное развитие (ПР) Технико-экономическое планирование (ТЭП) Бух. учет и анализ хоз. деятельности (БУ АХД) предметный принцип: Техническая подготовка производства (ТПП) Управление основным производством (УОС) Управление вспомогательным производством (УВП) Управление качеством продукции (УКП) Управление материально техническим снабжением (УМТС) Управление сбытом (УС) Управление кадрами (УК)

• 
  Слайд 10
  

  Подсистемы, построенные по функциональному принципу, охватывают все виды хозяйственной деятельности предприятия (производство, снабжение, сбыт, персонал, финансы). Подсистемы, построенные по предметному принципу, относятся к оперативному уровню управления ресурсами.

• 
  Слайд 11

  Структура функциональных систем по смешанному принципу

  ПР ТЭП ТПП Управление ресурсами УС УКП УОП УМТС УВП УК БУ АХД