Презентация на тему "Функция планирования"

Презентация: Функция планирования
Включить эффекты
1 из 6
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать презентацию по теме "Функция планирования", включающую в себя 6 слайдов. Скачать файл презентации 0.17 Мб. Большой выбор powerpoint презентаций

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    6
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Функция планирования
    Слайд 1

    Функция планирования

    Сущность планирования Типология планов

  • Слайд 2

    Основные функции руководителя

    Функция планирования Функция организации Функция непосредственного руководства Функция контроля

  • Слайд 3

    Понятие

    Процесс планирования включает в себя определение задач и целей организации (что должно быть сделано), установление общей стратегии для достижения этих целей и разработку всеобъемлющей иерархической структуры планов для объединения и координации всей деятельности компании.

  • Слайд 4

    Значение планирования

    Планирование повышает эффективность компании. Определяется направление развития компании. Планирование позволяет снизить влияние на компанию всевозможных изменений внешней и внутренней среды. Планирование способствует сведению к минимуму потерь и нерационального использования рабочей силы и ресурсов. Процесс планирования устанавливает стандарты для дальнейшего контроля.

  • Слайд 5

    Особенности планирования

    Планирование ценно само по себе, независимо от того, достигнута цель или нет. Планирование не позволяет избежать перемен. Оно может лишь помочь снизить их негативное влияние. Планирование не должно снижать гибкость деятельности организации. Формальный план не способен заменить творчество и интуицию. Планирование подпитывает идеализм (психологический эффект планирования).

  • Слайд 6

    Типология планов

    По широте охвата: стратегические и операционные. Стратегические – это планы, которые составляются для всей организации в целом, устанавливают ее общие цели и призваны обозначить текущее положение организации в середе, в которой она работает. Операционные – это планы, детально описывающие способы достижения общих целей компании. По временной характеристики: краткосрочные (1 год и менее) и долгосрочные (3 года и более). По характеру: общие (гибкие, которые устанавливают лишь руководящие принципы) и конкретные (предельно точные и детальные, которые не оставляют возможности для ошибочной интерпретации в будущем). По количеству использования: одноразовые и постоянные.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке