Презентация на тему "Команда. Командные роли."

Содержание

• 
  Слайд 1

  Команда. Командные роли.

  Автор: Куценко Ю.В.

• 
  Слайд 2
  

  Рабочая группа - это двое или более людей, работающих согласованно, но ставящих во главу угла достижение индивидуальных целей. Индивидуальные интересы участников выше интересов группы. Команда- это группа людей, работающих взаимозависимо друг от друга и ставящих во главу угла достижение общей цели.

• 
  Слайд 3

  1. Наличие цели

  Понятность: конкретность, измеримость, ориентированность во времени, реалистичность. Привлекательность (в чем привлекательность для членов команды). Неординарность (в чем необычность задачи). Амбициозность (что вызывает гордость у членов команды при работе над решением).

• 
  Слайд 4

  2. Наличие лидера команды.

  Уметь чётко знать поставленную стратегом цель и сплотить всех вокруг этой цели. Уметь вовремя приостановить деятельность, если нужно прояснить цель и роли членов команды, и сказать последнее слово в разрешении конфликтов, связанных с распределением ролей. Уметь завоевать доверие и принятие со стороны всех членов команды. Уметь установить чёткие процессы или предписания к работе, чтобы она была действительно эффективной. Быть примером в отношениях со всеми и создавать возможности для развития доверия, уважения и принятия среди членов команды. Уметь создать атмосферу для открытого и ясного общения или информирования, которое позволит членам команды находить творческие решения, действовать рационально и быстро разрешать конфликты.

• 
  Слайд 5

  3. Четкие роли в команде.

• 
  Слайд 6

  4. Наличие чётких инструкций

• 
  Слайд 7

  5. Прочные взаимоотношения

• 
  Слайд 8

  6. Своевременное информирование

• 
  Слайд 9

  ДЕВЯТЬ КОМАНДНЫХ РОЛЕЙ

  Генератор идей: Креативный, одаренный богатым воображением. Решает сложные проблемы

• 
  Слайд 10
  

  Исследователь ресурсов: экстраверт, полон энтузиазма, коммуникабельный. Анализирует возможности. Развивает контакты.

• 
  Слайд 11
  

  Координатор: зрелый и уверенный в себе человек, хороший руководитель. Определяет общие цели, руководит процессом принятия решений, умело делегирует полномочия.

• 
  Слайд 12
  

  Мотиватор: стимулирующий других и динамичный человек не теряет самообладания в напряженной обстановке. Обладает напором и мужеством преодоления препятствий.

• 
  Слайд 13
  

  Аналитик: благоразумный, стратегически мыслящий и проницательный. Рассматривает все варианты. Делает безошибочные выводы.

• 
  Слайд 14
  

  Вдохновитель: отзывчивый, спокойный, восприимчивый и дипломатичный человек. Умеет выслушать других, созидает, предотвращает трения и успокаивает людей.

• 
  Слайд 15
  

  Реализатор: Дисциплинированный, надежный, предусмотрительный и квалифицированный. Претворяет идеи в практические дела

• 
  Слайд 16
  

  Контролер: старательный, добросовестный, беспокойный. Ищет ошибки и упущения. Своевременно выполняет порученную ему работу

• 
  Слайд 17
  

  Специалист: искренний, самостоятельный, преданный. Обладает редкими знаниями и навыками..

• 
  Слайд 18

  Разрушительные роли в командной работе.

  Руководитель паники. Саботажник (sabotage – франц.) – сознательное неисполнение определенных обязанностей или небрежное их исполнение. Настаивающий на особом отношении. Сибарит - от названия догреческой колонии Сибарис – праздный, избалованный роскошью человек. Паразит (parasitos –греч) - нахлебник, тунеядец или организмы, питающиеся за счет других и наносящие им вред. «Несчастный», «неоцененный по заслугам». Пожиратель времени.

• 
  Слайд 19

  6 качеств успешной команды

  Наличие цели Наличие лидера команды Четкие роли в команде Наличие чётких инструкций Прочные взаимоотношения Своевременное информирование