Презентация на тему "Маркетинговый аудит торговых компаний"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Маркетинговый аудит торговых компаний

• 
  Слайд 2

  Маркетинговый аудит

  оперативный инструмент контроля дистрибуции и торгового маркетинга компании всеобъемлющее, систематическое, независимое, периодически повторяющееся всестороннее исследование маркетинговой среды, целей, стратегий и деятельности предприятия для выявления проблемных областей и возможностей, а также разработка плана действий по улучшению положения дел

• 
  Слайд 3

  Цель аудита маркетинга

  Целью аудита маркетинга является выявление областей, где существуют проблемы и новые возможности, и выдача рекомендаций по разработке плана повышения эффективности маркетинговой деятельности

• 
  Слайд 4

  Характеристики аудита маркетинга

  Всеобъемлемость Систематичность Независимость Периодичность

• 
  Слайд 5

  Объекты аудита маркетинга

  Любая организация, осуществляя аудит, сталкивается с двумя группами переменных, которые исследуются при проведении маркетингового аудита – внешней и внутренней маркетинговой средой предприятия Внешний аудит - детализированное исследование рынков, конкуренции, экономической среды, в которой функционирует организация, т.е. исследует макросреду и среду задач компании Внутренний аудит – исследует внутренние показатели предприятия

• 
  Слайд 6

  Факторы внешней и внутренней среды

  Внешние: Макрофакторы Конкуренты Клиенты Группы влияния Внутренние: Стратегия предприятия Менеджмент и персонал Товарная номенклатура Бизнес - проекты

• 
  Слайд 7

  Исполнители маркетингового аудита

  Аудит маркетинга может быть реализован шестью способами: Самоаудит Перекрестный аудит Аудит со стороны вышестоящих подразделений или организаций Аудит со стороны специального аудиторского подразделения, Аудит, проводимый специально созданной группой, и внешний аудит

• 
  Слайд 8
  

  Три самых распространенных варианта проведения аудита: Первый вариант - все делаем сами, то есть работа проводится силами отдела маркетинга (маркетинговый самоаудит) Второй вариант - привлечение консалтинговой фирмы (специалиста) Третий - совместная работа, то есть аудит проводится консалтинговой фирмой с привлечением маркетологов предприятия заказчика

• 
  Слайд 9

  Этапы проведения аудита

  Определение и согласование целей маркетингового аудита, Получение необходимой информации Анализ полученных данных и сведений Получение выводов - определение "узких мест" фирмы и возможностей ее развития Выработка конкретных рекомендаций по преодолению трудностей и использованию имеющихся возможностей Оформление отчета о проделанной работе Презентация проделанной работы руководству компании

• 
  Слайд 10
  

  В итоговый материал аудита должны быть включены и представлены следующие данные: Финансовые данные (издержки, финансовый план), Данные по продукту (производство, НИОКР), Данные по продажам и распределению, Реклама, стимулирование продаж, Общие маркетинговые данные (из маркетинговых исследований с изложением результатов и источников информации).

• 
  Слайд 11

  Результат

  В результате проведения маркетингового аудита руководитель получает следующую объективную информацию: Состояние дел на предприятии. Узкие и проблемные места. Рекомендации по решению возникших проблем. Алгоритмы действий при последующем возникновении подобных проблем