Презентация на тему "Метод мозгового штурма"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Метод мозгового штурма

• 
  Слайд 2

  Сущность метода мозгового штурма

  Метод служит для оперативного решения проблем и основывается на стимулировании творческой активности людей, принимающих в нём участие и предлагающих максимальное количество всевозможных вариантов решения.

• 
  Слайд 3

  Типы проблем, решаемые методом мозгового штурма

  Метод мозгового штурма позволяет решать любую проблему, решаемые методом имеющую несколько возможных вариантов решений. Необходимо также избегать решения слишком общих, абстрактных проблем. Рекомендуется избегать полного решения проблемы за одну сессию. Метод мозговой атаки можно с успехом использовать для сбора информации. Проблемы для обсуждения рекомендуется формулировать просто и ясно.

• 
  Слайд 4

  Основные этапы мозгового штурма

  1) Постановка проблемы Ведущий Генераторы идей Комиссия

• 
  Слайд 5
  

  2) Генерация идей

• 
  Слайд 6
  

  3) Отбор, систематизация и оценка идей

• 
  Слайд 7

  Правила мозгового штурма

  1. Предварительная подготовка. 2. Уточнение поставленной задачи. 3. Записи. 4. Никакой критики. 5. Максимальная генерация идей. 6. Привлечение других людей. 7. Модификация идей. 8. Визуальное отображение. 9.Отрицательный результат.

• 
  Слайд 8

  Условия мозгового штурма:

  Категории участников Жестких ограничений нет. Целесообразно время от времени вводить в группу новых людей. Количество участников: Оптимальный состав группы от 6 до 12 человек. Оптимальное участников число — 7. Обстановка, место проведения Для проведения мозгового штурма целесообразно место проведения использовать аудиторию или отдельную комнату, вдали от постороннего шума. На стене рекомендуется повесить плакат с основными правилами проведения мозгового штурма. Желательно иметь доску, которую участники могут использовать для отображения своих идей. Столы и стулья рекомендуем расположить в виде буквы П, О, круга или полуэллипса. Продолжительность и время Как правило, продолжительность проведения мозгового штурма и время колеблется в пределах 40 — 60 минут. Это наиболее эффективный промежуток времени. Роль руководителя (лидера) Основные функции руководителя заключаются в информировании всех участников о правилах мозговой атаки , в (лвдера) контроле за их соблюдением, а также в общем контроле за дискуссией, чтобы она оставалась в рамках или границах обсуждаемой темы или проблемы.

• 
  Слайд 9

  Главные плюсы метода мозгового штурма

  Во-первых, совместная деятельность участников, каждый из которых имеет свой опыт, видение ситуации и знания, образует синергетический эффект, многократно усиливающий результат поиска решений. Во-вторых, сам процесс мозгового штурма обладает особым творческим потенциалом. И, в-третьих, царящая во время мозгового штурма дружественная и позитивная обстановка позволяет его участникам не только конструктивно воспринимать любую критику, но и импровизировать и использовать максимум своего потенциала.

• 
  Слайд 10

  Спасибо за внимание)))