Презентация на тему "Мотивация персонала в организации"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Мотивация персонала в организации

• 
  Слайд 2
  

  Мотивация – это динамическая система, внутренних факторов (мотиваторов), направляющих поведение человека на достижение определенных целей.

• 
  Слайд 3
  

  Мотивационные побуждения подразделяются на четыре группы: мотивация к достижениям, мотивация принадлежности к группе, мотивация компетентности, мотивация власти.

• 
  Слайд 4
  

  Мотивация к достижениям – это побуждение некоторых индивидов к достижению определенных целей, решению поставленных задач и продвижению вверх по лестнице успеха. Мотивация принадлежности к группе – это стремление некоторых индивидов к установлению социальных связей с другими людьми. Мотивация компетентности – это стремление быть лучшим в чем-либо, ориентация на высокие результаты и качество. Мотивация власти – это стремление воздействовать на людей и на развитие ситуации. Мотивированные властью индивиды желали бы оказывать влияние на свои организации, и согласны принять на себя связанный с этим риск.

• 
  Слайд 5

  Механизм мотивации

• 
  Слайд 6
  
• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8

  ERG – теория Альдерфера

  Существование (existence) – потребности, удовлетворяемые такими факторами, как еда, воздух, вода, зарплата и условия работы. Родственность (relatedness) – потребности, удовлетворяемые значимыми общественными и межличностными отношениями. Рост (growth) – потребности, удовлетворяемые личным творческим или производственным вкладом индивида.

• 
  Слайд 9

  Проявления мотивации труда

• 
  Слайд 10
  
• 
  Слайд 11

  Модель мотивации труда в производственной организации

• 
  Слайд 12
  

  Оценкасостояния факторов мотивации труда,% к числу ответивших на вопрос

• 
  Слайд 13

  Параметры эмпирической модели мотивации

• 
  Слайд 14

  Существенные параметры модели мотивации труда

• 
  Слайд 15

  Сравнительный анализ мотивов и стимулов поведения индивида