Презентация на тему "Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное

• 
  Слайд 2

  Сущность и виды планирования на предприятии

  Планирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показаний его развития, в которых определяются темпы, пропорции, и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу.

• 
  Слайд 3
  

  Взаимосвязь планирования и управления производственной деятельностью предприятия Управление деловой и хозяйственной деятельностью (менеджмент) Производственное планирование Контроль производства Планирование хозяйственной деятельностью Контроль исполнения деловой и хозяйственной деятельности Управление производством

• 
  Слайд 4
  

  Методы планирования Методы планирования Графоаналитический Программно- целевые Балансовый Сетевой Расчётно-аналитический Экономико-математические

• 
  Слайд 5
  

  Виды планирования на предприятии Планирование на предприятии Перспективное планирование Долгосрочное планирование Текущее планирование Среднесрочное планирование Заводское Цеховое Бригадное Оперативно-производственное планирование Календарное планирование Оперативное регулирование Межцеховое Внутрицеховое Месячное Декадное Сменно-суточное

• 
  Слайд 6
  

  Основные разделы и показатели годового плана

• 
  Слайд 7
  

  Основные параметры и показатели планирования

• 
  Слайд 8
  

  Планирование бывает: Реактивным Инактивным Преактивным (упреждающим) Интерактивным Планирование на предприятии (фирме) является важнейшим элементом рыночной системы, её базисом, регулятором.

• 
  Слайд 9

  Внутрифирменное планирование на автотранспортном предприятии

  Основные принципы осуществления плановой деятельности: Единство; Непрерывность; Гибкость; Точность; Научность; Обоснованность целей, ориентированность на конечный результат деятельности.

• 
  Слайд 10
  

  Основные методы разработки планов: Балансовый метод; Нормативный метод; Метод планирования по технико-экономическим факторам; Программно-целевой метод; Метод многовариантных расчётов; Экономико-математический метод.

• 
  Слайд 11
  

  Спасибо за внимание.