Презентация на тему "Подбор персонала для групп лидеров"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Подбор персонала для групп лидеров

  Санкт-Петербург, 2016

• 
  Слайд 2
  

  Содержание Цель и основные темы тренинга Правила работы на тренинге Портрет «идеального» кандидата» Эффективные каналы поиска. Этапы взаимодействия с кандидатом. Групповое интервью. Этапы. Методы. Потребности и мотивация кандидатов. Игровые методы в групповом собеседовании Интервью по компетенциям. 2

• 
  Слайд 3

  1. Цель и основные темы тренинга тренинга

  КЕМ МЫ ХОТИМ СТАТЬ? КАК МЫ ЭТО СДЕЛАЕМ? Цель:       3 Увеличение КПД лидеров групп при взаимодействии с кандидатами на позицию агента в групповом и личном интервью. Структура и методы проведения группового интервью Методы эффективной презентации вакансии Оценка кандидата с помощью модели компетенций. Интервью по компетенциям STAR       Основные темы:

• 
  Слайд 4

  2. Правила работы на тренинге

  Телефоны на беззвучный режим С перерывов приходим вовремя 3. Правило одного микрофона 4. Конструктивная активность 4

• 
  Слайд 5

  3. Портрет «идеального кандидата»

• 
  Слайд 6

  3. Портрет «идеального» кандидата

  Действующие агенты Общества из масс. сегмента Сотрудники технического блока 6 Студенты Менеджеры по продажам Системные администраторы Женщины в декрете

• 
  Слайд 7

  4. Эффективные каналы поиска

• 
  Слайд 8

  Эффективность каналов поиска.

  4. Эффективные каналы поиска 8

• 
  Слайд 9

  5. Этапы взаимодействия с кандидатом

• 
  Слайд 10

  Этапы взаимодействия с кандидатом

  5. Этапы взаимодействия с кандидатом 10

• 
  Слайд 11

  6. Групповое собеседование

• 
  Слайд 12

  Этапы группового собеседования

  Презентация компании 6. Групповое собеседование Презентация вакансии 12 Ответы на вопросы соискателей Самопрезентация соискателей Деловая игра

• 
  Слайд 13
  

  1. Презентация компании 6. Групповое собеседование 3. Презентация вакансии 13 4. Ответы на вопросы соискателей 2. Самопрезентация соискателей 5. Деловая игра 1-2 минуты. Сколько лет на рынке. Направление деятельности. Перечень услуг. Особые достижения. 1-2 минуты на 1 соискателя. Вопросы: Имя. Расскажите о Вашем последнем опыте работы? Чем заинтересовала данная вакансия? 10 минут. Название вакансии. Обязанности. Условия работы. Социальная политика Компании. Что получит сотрудник? Требования. 5 минут – организация пространства 5 минут – инструкция 10 минут – игра 5 минут – впечатления от игры 10 минут. Какие у вас есть вопросы по вакансии, пожалуйста, задавайте?

• 
  Слайд 14

  7. Потребности и мотивация кандидатов

• 
  Слайд 15

  Отказы кандидатов

  7. Потребности и мотивация кандидатов 15

• 
  Слайд 16

  Пирамида потребностей Маслоу

  7. Потребности кандидатов 16

• 
  Слайд 17

  Пирамида Маслоу для сотрудника

  7. Потребности кандидатов 17 Уровень физических потребностей. Потребности в защите и безопасности. Для сотрудника:     Социальные потребности. Для сотрудника:   Потребности в уважении и признании Для сотрудника:   Потребность в самореализации Для сотрудника:

• 
  Слайд 18

  Как поддержать потребность на собеседовании

  8. Потребности кандидатов 18

• 
  Слайд 19

  8. Игровые методы в групповом собеседовании

  19

• 
  Слайд 20

  9. Интервью по компетенциям.

• 
  Слайд 21

  Интервью по компетенциям

  Компетенция - это поведение, демонстрируемое человеком в процессе эффективного выполнения задач в пределах данной организации. 9. Интервью по компетенциям. 21

• 
  Слайд 22
  

  STAR S – ситуация T– цель A– действие R- результат 9. Интервью по компетенциям. 22

• 
  Слайд 23

  Спасибо за внимание!