Презентация на тему "Производственный менеджмент(тема 2)"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Производственный менеджмент(тема 2)

  Миасс 2014

• 
  Слайд 2

  Структура курса

• 
  Слайд 3

  Содержание курса

  Раздел 1 - Теоретические основы производственного менеджмента Тема 1. Сущность производственного менеджмента. Тема 2. Содержание и виды производственных процессов. Тема 3. Управленческие решения в производственном менеджменте. Раздел 2 - Стратегические решения в производственном менеджменте Тема 4. Стратегия процессов организации. Раздел 3 - Производственное планирование Тема 5. Агрегатное планирование в организации. Тема 6. Оперативное планирование. Тема 7. Организация поточных производств.

• 
  Слайд 4

  Раздел 1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

  ТЕМА 2 СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ И ЕГО ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ВИДЫ ДВИЖЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

• 
  Слайд 5

  ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

  Производственный процесс (ПП) – это совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию или услугу определенного вида («Input»-«Output»).

• 
  Слайд 6
  

  Технологический процесс Технологическая операция Основная и важнейшая часть производственного процесса, непосредственно связанная с изменением размеров, геометрической формы или физико-химических свойств предметов труда. Элементарная часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.) без переналадки оборудования над одним или несколькими изделиями одним или несколькими рабочими (бригадой).

• 
  Слайд 7
  

  КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ПРИЗНАК ВИД ПРОЦЕССА Организационные отношения Протекание по времени Стадийность Отношение к труду Назначение в производстве Простой Трудовой Непрерывный Основной Вспомогательный Обслуживающий Заготовительная стадия Обрабатывающая стадия Сборочная стадия Сложный Естественный Дискретный

• 
  Слайд 8

  ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ И ЕГО ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

  Производственный цикл Длительность производственного цикла (Тц) календарный период времени, в течение которого обрабатываемый предмет (материал, заготовка, деталь) превращается в готовую продукцию для данной стадии производства. часть производственного процесса организации, связанная с изготовлением отдельного предмета труда (изделия, сборочной единицы, детали, полуфабриката).

• 
  Слайд 9
  

  ВЛИЯНИЕ Тu НА КОНКУРЕНТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ А и В Добавочная стоимость Добавочная стоимость Закупка (поставка) Изготовление Сбыт Время выполнения заказа (Total Lead Time) Добавочная стоимость Конкурентное преимущество А В Конкурентное преимущество Total Lead Time Total Lead Time А В

• 
  Слайд 10
  

  ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ Тц Увеличение объема производства Увеличение объема продаж Доход, прибыль Уменьшение затрат на производство за счет запасов товарно-материальных ценностей Ускорение оборачиваемости оборотных средств Более длительное присутствие на рынках сбыта (как части жизненного цикла изделия СОКРАЩЕНИЕ Тц

• 
  Слайд 11
  

  СТРУКТУРА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОДУКТА - + Тир Тосв Тап Тмс Тж Эффект t, год Затраты

• 
  Слайд 12
  

  СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ ВРЕМЯ ПРОИЗВОДСТВА ВРЕМЯ ПЕРЕРЫВОВ Время технологическогоцикла Времяпролеживания Время вспомогательного цикла Подготовительно – заключительное время Штучное время выполнения операции Время естественных процессов Время транспортных операций Время контрольных операций Время пролеживания в ожидании освобождения рабочего места Время комплектации и пролеживания на складах Перерывы, связанные с режимом работы Калькуляционное время Время межоперационных перерывов Т тех Т ц Т пер Т п Т всп Т пр tпз tшт tе tтр tконт tож tрез tреж tкв Т мо

• 
  Слайд 13
  
• 
  Слайд 14
  

  РАСЧЕТ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ЦИКЛА ПРОСТОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА Операционный цикл Обработка детали Обработка партии деталей

• 
  Слайд 15
  

  РАСЧЕТ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ЦИКЛА СЛОЖНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

• 
  Слайд 16
  
• 
  Слайд 17

  ВИДЫ ДВИЖЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ

• 
  Слайд 18
  

  Последовательный вид движения Требования: - партии предметов обрабатываются на операции, и после обработки последовательного предмета партия целиком передается на следующую операцию. Главная цель: - обеспечить непрерывность загрузки каждого рабочего места и оборудования на каждой операции.

• 
  Слайд 19
  

  Параллельный вид движения Требования: - небольшие передаточные партии предметов (или поштучно) после обработки передаются на следующую операцию независимо от готовности всей обрабатываемой партии. На самой продолжительной операции вся партия предметов обрабатывается без перерывов. Главная цель: - обеспечить непрерывность обработки одного предмета (или одной передаточной партии) последовательно на всех операциях.

• 
  Слайд 20
  

  Параллельно – последовательный вид движения Требования: - вся партия предметов непрерывно обрабатывается на каждой операции, как при последовательном виде движения, но передается по операциям частями (поштучно или передаточными партиями), как при параллельном виде движения, не дожидаясь окончания обработки последнего предмета в партии. Главная цель: - обеспечить минимально возможную длительность цикла обработки партии предметов при непрерывном цикле обработки каждого из них.

• 
  Слайд 21
  
• 
  Слайд 22
  
• 
  Слайд 23
  
• 
  Слайд 24

  ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

  специализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, ритмичность, дифференциация, концентрация и интеграция, автоматичность, гибкость, электронизация. Основные принципы организации

• 
  Слайд 25
  

  ВАЖНЕЙШИЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

• 
  Слайд 26
  

  ПРИЧИНЫ НЕРЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ