Презентация на тему "Производственный менеджмент"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Производственный менеджмент

  Миасс 2014

• 
  Слайд 2

  Структура курса

• 
  Слайд 3

  Содержание курса

  Раздел 1 - Теоретические основы производственного менеджмента Тема 1. Сущность производственного менеджмента. Тема 2. Содержание и виды производственных процессов. Тема 3. Управленческие решения в производственном менеджменте. Раздел 2 - Стратегические решения в производственном менеджменте Тема 4. Стратегия процессов организации. Раздел 3 - Производственное планирование Тема 5. Агрегатное планирование в организации. Тема 6. Оперативное планирование. Тема 7. Организация поточных производств.

• 
  Слайд 4

  Раздел 1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

  ТЕМА 1 - СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ СОСТАВ И ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

• 
  Слайд 5

  ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

  Производство – это вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности. Операции —► «процесс, метод или ряд действий, главным образом практического характера» (Collins English Dictionary, 1986).

• 
  Слайд 6
  

  Виды операционной деятельности • производство — наиболее распространенный вид операционной деятельности; • поставки — деятельность, направленная чаще всего на передачу права собственности на физический товар (например, деятельность дистрибьюторских организаций); транспортировка – деятельность, связанная главным образом с пространственным перемещением физических товаров, без изменения их свойства; сервис – деятельность, направленная на изменение физического и/или интеллектуального состояния потребителя.

• 
  Слайд 7
  

  Модели материальных потоков Модель 1 Поставщик —► Запас —► Изготовление —► Запас —► Покупатель; Модель 2 Поставщик—► Изготовление—► Запас —► Покупатель; Модель 3 Поставщик—► Запас ---- Изготовление—► Покупатель; Модель 4 Поставщик—►Изготовление —► Покупатель.

• 
  Слайд 8
  

  ПРИЗНАКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ Взаимодействие коллектива людей, машин, природной среды и возмущающих отклонений, влияющих на производственную систему. Наличие подсистем, имеющих содержательный характер действий. Наличие целей функционирования и критерия эффективности достижения целей. Иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами. Большое количество и разнообразие связей. Движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между подсистемами.

• 
  Слайд 9

  ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

  Организация как предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей. Организация как институт – это сообщество людей, сознательно координирующих свою деятельность для достижения определенных целей.

• 
  Слайд 10
  

  ОСНОВНЫЕ СУБЪЕКТЫ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ: ГОСУДАРСТВО БАНК ОРГАНИЗАЦИЯ ДОМАШНЕЕ ХОЗЯЙСТВО

• 
  Слайд 11
  

  ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРИЗНАК Расположение организаций Отраслевая принадлежность Широта производственного профиля Величина организаций ОРГАНИЗАЦИЯ Некоммерческие Малые Средние Крупные Транспорт и связь Прочие Машино строение На одной территории В одной географичес кой точке В разных географичес ких точках Специализированные Диверсифицированные Правовые формы Коммерческие

• 
  Слайд 12

  СОСТАВ И ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ

  Функциональные области деятельности организации – это основные виды деятельности, объединенные специфической целью и однородностью взаимосвязанных задач, выполнение которых необходимо для достижения всей организацией поставленных целей.

• 
  Слайд 13
  

  Производственные факторы – это ресурсы, используемые в производстве экономических благ, т.е. средств удовлетворения человеческих потребностей. Элементы производства – это все материально-вещественные составляющие ресурсов (входы): предметы труда, средства производства и живой труд. Предмет труда Вещество природы, вещь или комплекс вещей, на которые человек воздействует в процессе труда при помощи средств труда с целью приспособления их для удовлетворения личных и производственных потребностей.

• 
  Слайд 14
  

  Труд Целенаправленная деятельность рабочих, инженерного персонала и служащих, связанная с превращением исходного сырья и материалов в готовую продукцию или услуги. Средства производства Материальные средства, при помощи которых человек воздействует на предметы труда. Субъекты управления Профессиональные менеджеры как самостоятельный производственный фактор Внешние факторы Ограничения в принятии управленческих решений: налоги, условия банковских услуг, таможенные правила.