Содержание
-
Создание проекта внедрения ЕСМ и управление им в MS Project 2010
-
-
-
-
Рисунок 4.2 Формирование списка задач внутри каждого этапа
-
Рисунок 4.3 Определение длительности задач
-
Рисунок 4.4 Связывание задач
-
Рисунок 4.5 Расчет проекта с задачами ручного типа планирования
-
Рисунок 4.6 Формирование списка ресурсов и его группировка
-
Рисунок 4.7 Назначение ресурсов на задачи
-
Рисунок 4.8 Назначение ресурсов на суммарные задачи (этапы)
-
Рисунок 4.9 Представление «график ресурсов»
-
Рисунок 4.10 Представление «Планирование групп». Перегрузка ресурсов
-
Рисунок 4.11 Представление «Планирование групп». Вид после перенесения задач вручную
-
Рисунок 4.12 План проекта с бюджетом
-
Рисунок 4.13 Создание базового плана
-
Рисунок 5.1 Планирование непредвиденных работ
-
Рисунок 5.2 Управление рисками
-
-
Рисунок 5.4 Определение длительностей задач
-
Рисунок 5.5 Настройки TurboRiskManager
-
Рисунок 5.6 Рассчитанные длительности проекта методом Монте-Карло
-
Рисунок 5.7 Представление «Диаграмма Гантта с отслеживанием»
-
Рисунок 6.1 Крайний срок в проекте
-
Рисунок 6.2 Иллюзия простоты
-
Рисунок 6.3 Закрытый проект
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.