Содержание
-
Стратегическое управление персоналом
Подготовила: студентка 2 курса 16 группыКормишиной Виктории
-
План:
1. Понятия2. Предмет/объект3. Задачи4. Принципы5. Стратегия управления6. Виды7. Составление стратегии
-
Понятия
Стратегия-наука о войне, общий, недетализированный план военной деятельности, способ достижения сложной цели.Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимыйдля и достижения целей организацииПерсона́л - постоянный состав работников учреждения, составляющих группу по профессиональным или иным признакам
-
Стратегическое управление
- управление, которое опирается на человеческий потенциал, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации.
-
Предмет и объект
Объекты: организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации.Предметы: проблемы целей организации, проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются неконтролируемыми
-
Задачи стратегического управления
-Эффективное использование наличных ресурсов (ограниченные ресурсы) для достижения основной цели -Формирование стратегического видения – Установление целей
-
Принципы стратегического управления
долгосрочность оцениваемых перспектив; направленность управленческих воздействий на изменение потенциала персонала; создание возможностей эффективной реализации потенциала; альтернативность выбора в зависимости от состояния внешней и внутренней среды; осуществление постоянного контроля за состоянием и динамикой внешней среды и своевременное внесение изменений в управленческие решения.
-
Стратегия управления персоналом
-Предпринимательская стратегия -Стратегия динамического роста -Стратегия прибыльности -Ликвидационная стратегия- Стратегия круговорота (циклическая)
-
стратегии управления персоналом предполагает следующие этапы:
миссия организации; анализ внешней и внутренней среды; формирование и выбор стратегии; реализация стратегии; оценка и контроль за ходом реализуемой стратегии.
-
Виды стратегий управления персоналом:
-стратегия качества; -стратегия инноваций; -стратегия удержания лидерской позиции за счет снижения затрат.
-
Процесс составления стратегии:
-Сверху вниз - предполагает наличие цепочки от руководящего состава организации к составлению задач для каждого конкретного отдела. -Снизу вверх -принятие мер, начиная от каждого отдела и заканчивая общим планом дальнейших действий организации.
-
Использованная литература:
1. Бараненко С.П., Дудин М.Н., Лясников Н.В. «Стратегический менеджмент. Учебно-методический комплекс» 2010г.,2.Книга «Стратегия управления персоналом организации»Дейнека А.В.
-
Спасибо за внимание
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.