Презентация на тему "Цели и задачи управления организацией"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Цели и задачи управления организацией

• 
  Слайд 2
  

  Основная общая цельорганизации - четко выраженная причина ее существования . Обозначается как ее миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии.

• 
  Слайд 3
  

  Существует широкое и узкое понимание миссии. В первом случае миссия рассматривается как предназначение и смысл существования организации. Сама философия организации определяет ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществить свою деятельность. Во втором случае миссия понимается как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от других («миссия данной фирмы» и т. п.).

• 
  Слайд 4
  

  В целом, миссия показывает устремленность системы в будущее, показывая на что будут направляться усилия и какие ценности при этом будут приоритетными. Миссия есть удовлетворение членов общества, их потребностей в том или ином товаре или услуге. Центральным моментом миссии является ответ на вопрос: какова главная цель управляемой системы?

• 
  Слайд 5
  

  Так, американская автомобилестроительная компания «Форд» сформулировала свою миссию следующим образом: предоставление людям дешевого транспорта.

• 
  Слайд 6
  

  история фирмы, в процессе которой вырабатывалась ее философия, формировались ее профиль и стиль деятельности, место на рынке и т. п.; существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала; состояние среды обитания организации; ресурсы, которые она может привести в действие для достижения своих целей; отличительные особенности, которыми обладает организация. Как считает специалист по управлению и менеджменту Ф. Котлер, миссия должна вырабатываться с учетом следующих факторов:

• 
  Слайд 7
  

  Требования к постановке целей: Достижимость - гибкость - измеримость - конкретность - приемлемость

• 
  Слайд 8
  

  К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности предприятия. Конечная цель состоит в обеспечении прибыльности (экономической целесообразности) функционирования той или иной организации. Это может быть достигнуто посредством создания рациональной организации производственного процесса. Не менее важными целями менеджмента являются управление производством, совершенствование научно-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала, повышение его квалификации и стимулирование.

• 
  Слайд 9
  

  Основными задачами менеджмента являются следующие: — организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов; — переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией; — стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты;

• 
  Слайд 10
  

  — определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения; — разработка стратегии развития организации и реализация; — определение целей развития организации; — выработка системы мероприятий для достижения намеченных целей; — осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач.

• 
  Слайд 11
  

  · управление финансами; · управление производством; · управление сбытом и снабжением; · управление внутренними службами; · управление кадрами.

• 
  Слайд 12
  

  Работа пусть приносит только радостьИ пусть доход все время Ваш растет,Успех пусть отгоняет всю усталость,Признание начальства пусть придет. Желаю Вам любви и много счастья,Пусть радости накроет Вас волнаЖелаю Вам, коллеги, всем участьяВ прекрасной сказке, что побед полна.