Презентация на тему "Принятие управленческих решений"

Презентация: Принятие управленческих решений
Включить эффекты
1 из 12
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Интересует тема "Принятие управленческих решений"? Лучшая powerpoint презентация на эту тему представлена здесь! Данная презентация состоит из 12 слайдов. Также представлены другие презентации по экономике. Скачивайте бесплатно.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    12
  • Слова
    экономика
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Принятие управленческих решений
    Слайд 1

    Тема 11. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХРЕШЕНИЙ

  • Слайд 2

    План лекции

    Определение понятия "управленческое решение" Модели принятия решения Индивидуальные стили принятия решения Этапы процесса принятия решения

  • Слайд 3

    Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления

  • Слайд 4

    ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ

    Решения на уровне индивида Наличие индивидуального умения Важен процесс принятия решения как такового Решение определяется используемым индивидуальным стилем Создание и выбор альтернатив Взятие риска на себя Решения на уровне организации Создание соответствующей среды Вовлечение всех уровней управления Имеет дело с неопределенностью Решение носит групповой характер. Управление творчеством и новаторством Выполнение решений

  • Слайд 5

    МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

    Организационный Индивидуальный Уровень принятия решения "Я" "МЫ" Восприятие и интерпретация решения Модель «личностно ограниченной рациональности» (удовлетворенность индивида) Политическая модель (индивидуальная максимизация) Рациональная модель (организационная максимизация) Модель «организационно ограниченной рациональности» (удовлетворенность организации)

  • Слайд 6

    Процесс принятия решения человеком имеет две фазы:

    I фаза - формирование альтернатив решения проблемы; характеризует продуктивность мышления II фаза - анализ вариантов и собственно принятие решения; характеризует критичность и конструктивность мышления

  • Слайд 7

    У разных людей каждая фаза требует разного объема мыслительной работы и разного времени.В зависимости от соотношения I и II фаз различают пять индивидуальных стилей принятия решений человеком

  • Слайд 8

    Индивидуальные стили принятия решения

    I >> II I > II I = II I

  • Слайд 9

    ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

    Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯ Восприятие и признание проблемы Интерпретация и формулирование проблемы Определение критериев эффективности решения

  • Слайд 10

    Стадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ Разработка альтернатив Оценка альтернатив Выбор альтернативы

  • Слайд 11

    Стадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯ Организация выполнения решения Анализ и контроль выполнения решения Обратная связь и корректировка

  • Слайд 12

    Спасибо за внимание!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке