Содержание
-
Пути повышения эффективности управления на предприятии «RR Subaru» Направление 080200.62 Менеджмент Профиль «Производственный менеджмент» Выполнила: студентка 4 курса Толстикова Анастасия Юрьевна Руководитель: доцент Синицкий Валерий Иосифович
-
Цель ВКР: проанализировать и оценить эффективность управления в компании, предложить мероприятия по повышению эффективности управления автосалоном. Задачи ВКР: - исследование теоретических подходов к управлению предприятием; - изучение общей характеристики предприятия и его деятельности; - разработка мероприятий по повышению эффективности управления.
-
Продажи автомобилей за 2014 г.
Количество проданных автомобилей за 2014 г. – 181
-
Прибыль автосервиса за 2014 г.
-
Недостатки системы управления персоналом:
отсутствует система переподготовки и повышения квалификации кадров; высокая текучесть персонала; отсутствие мотивационной программы для сотрудников; неблагоприятный социально психологический климат в коллективе; отсутствие руководителя, который отвечает за всю работу с персоналом.
-
Затраты на мероприятия
-
Спасибо за внимание!
-
SubaruForester 2015 2.0i – L 6,3 Л расход топлива,л/100 км., по трассе Дорожный просвет: 22 см Мощность: 150 л.с.
-
SubaruXV 2.0i-S 6,3 Л расход топлива,л/100 км., по трассе Дорожный просвет: 22 см Мощность: 150 л.с. Ксеноновые фары Кожаный салон
-
SubaruOutback 2.5i-S 6.3 Л расход топлива,л/100 км., по трассе Двигатель: 2,5 л Мощность: 175 л.с.
-
Subaru WRX & WRX STI WRX STI 8,4 Л расход топлива,л/100 км., по трассе Подогрев сидений 18" литые диски Запуск двигателя без ключа
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.