Презентация на тему "Требования к руководителю сестринской службы"

Презентация: Требования к руководителю сестринской службы
1 из 8
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать презентацию по теме "Требования к руководителю сестринской службы" по медицине, включающую в себя 8 слайдов. Скачать файл презентации 0.08 Мб. Средняя оценка: 4.0 балла из 5. Для студентов. Большой выбор учебных powerpoint презентаций по медицине

Содержание

  • Презентация: Требования к руководителю сестринской службы
    Слайд 1

    Требования к руководителю сестринской службы

    приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской деятельностью»

  • Слайд 2

    Профессиональную деятельность

    осуществляют лица, получившие высшее профессиональное образование по специальности 040600 – Сестринское дело и сертификат по специальности «Управление сестринской деятельностью».

  • Слайд 3

    Специалист в своей, работе руководствуется:

    законодательными и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации настоящим положением и должностной инструкцией, утверждаемой руководителем учреждения здравоохранения.

  • Слайд 4

    Специалист по управлению сестринской деятельностью:

    Обеспечивает управление средним и младшим медицинским персоналом в учреждении здравоохранения. Разрабатывает управленческие решения по повышению эффективности деятельности сестринской службы и обеспечение их реализации. Анализирует работу среднего и младшего медицинского персонала, оценивает потенциальные возможности развития сестринской службы учреждения. Внедряет в практику новые организационные формы и ресурсосберегающие технологии деятельности сестринского персонала. Разрабатывает стратегию и осуществляет программы непрерывного профессионального образования и повышения квалификации среднего и младшего медицинского персонала учреждения. Обеспечивает в учреждении благоприятные и безопасные условия для лечения и реабилитации пациентов, путем улучшения качества и усиления профилактической направленности деятельности сестринского персонала.

  • Слайд 5

    Разрабатывает управленческие решения по повышению эффективности деятельности сестринской службы и обеспечение их реализации. Анализирует работу среднего и младшего медицинского персонала, оценивает потенциальные возможности развития сестринской службы учреждения. Внедряет в практику новые организационные формы и ресурсосберегающие технологии деятельности сестринского персонала. Разрабатывает стратегию и осуществляет программы непрерывного профессионального образования и повышения квалификации среднего и младшего медицинского персонала учреждения. Обеспечивает в учреждении благоприятные и безопасные условия для лечения и реабилитации пациентов, путем улучшения качества и усиления профилактической направленности деятельности сестринского персонала.

  • Слайд 6

    Организовывает и обеспечивает квалифицированный уход за пациентами с использованием методологии сестринского процесса, оказывать доврачебную помощь при неотложных состояниях. Осуществляет социально-психологическое регулирование в трудовом коллективе, содействует созданию деловой, творческой обстановки и поддержки инициативы сотрудников. Постоянно совершенствует свои профессиональные знания и умения с учетом современных требований, предъявляемых к специалисту в области управления сестринским делом. Пользуется информацией, необходимой для выполнения своих обязанностей

  • Слайд 7

    Принимает решения в пределах своей компетенции, в том числе:

    вносит предложения руководству по совершенствованию организации и контроля за качеством медицинской помощи в учреждении; отдает распоряжения и указания подчиненным сотрудникам и контролирует их выполнение; инициирует меры общественного воздействия или рекомендует руководителю учреждения иные меры воздействия за нарушения в работе среднего и младшего медицинского персонала; ходатайствует перед администрацией о вынесении морального и/или материального поощрения среднему и младшему медицинскому персоналу.

  • Слайд 8

    Осуществляет подбор кандидатов на должности медсестер-руководителей на основе современных подходов к формированию персонала учреждения и в соответствии с действующим законодательством. Вносит предложения о дополнении и изменении функциональных обязанностей сестринского персонала в соответствии с коллективным договором и законодательством. Внедряет современные формы и методы обучения и повышения квалификации среднего и младшего медицинского персонала на рабочих местах без отрыва от производства. Участвует в работе медицинских ассоциаций и иных общественных организаций с целью продвижения идей и реализации программ развития сестринского дела. Повышает свою квалификацию и аттестуется на получение квалификационной категории на основании и в порядке, определенном действующим законодательством.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке