Презентация на тему "2 стороны управления:" 9 класс

Презентация: 2 стороны управления:
Включить эффекты
1 из 15
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Смотреть презентацию онлайн с анимацией на тему "2 стороны управления:" по обществознанию. Презентация состоит из 15 слайдов. Для учеников 9 класса. Материал добавлен в 2021 году.. Возможность скчачать презентацию powerpoint бесплатно и без регистрации. Размер файла 0.1 Мб.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    15
  • Аудитория
    9 класс
  • Слова
    экономика
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: 2 стороны управления:
    Слайд 1

    Управление сознательное воздействие человека на объекты и процессы и на участвующих в них людей, с целью придать определенную направленность экономической деятельности и получить желаемые результаты. Менеджмент МОУ ЗСОШ № 1 учитель истории и обществознания Лукьянова Марина Всеволодовна

  • Слайд 2

    2 стороны управления:

    Управляющая - субъект управления и управляемая - объект управления. Субъекты управления - это люди, в функции которых входит осуществление управления, то есть руководители, начальники, организаторы. Объектами управления могут быть как работники или коллективы, действующие согласно предписаниям субъекта управления, так и любые экономические объекты, подвергаемые определенным трансформациям по воле субъекта управления. Если субъект управления управляет собственными действиями, то в этом случае имеет место частный случай управления, называемый самоуправлением.

  • Слайд 3
  • Слайд 4

    Управляющие воздействия представлены планами, программами, постановлениями, указаниями, материальными и финансовыми стимулами, моральным воздействием. Обратные связи - это результаты непосредственных наблюдений и контроля со стороны субъекта управления, статистическая и текущая отчетность, бухгалтерская документация, декларация о доходах.

  • Слайд 5

    Методы управления экономикой

  • Слайд 6

    Организационно-распорядительноеуправление основано на принуждении, управляющие воздействия имеют вид директив, приказов, команд. Такой вид управления часто называют командным или командно-административным, поскольку распоряжения подлежат неукоснительному исполнению теми, кому они адресованы. Распорядительное управление наиболее характерно для экономики централизованного типа. Олицетворением этого способа в советской экономике принято считать государственное директивное планирование, в условиях которого предприятиям централизованно распределялись ресурсы и устанавливались плановые задания.

  • Слайд 7

    Экономическое стимулирование представляет метод управления, опирающийся на интересы людей, вызывающий экономическую заинтересованность объекта управления в выполнении управляющих воздействий. Влияние на управляемых оказывается в форме стимулов-побудителей, таких как заработная плата, премирование, разные формы вознаграждений, предоставление льгот, смягчение ограничений, снабжение дефицитными ресурсами, расширение экономической свободы, передача в собственность имущественных ценностей.

  • Слайд 8

    Социально-психологические методы управления представляют собой убеждение, моральное и нравственное воздействие на людей. Социально-психологическое управление заключается в том, чтобы воздействовать на психологию людей и тем самым убедить их действовать в соответствии с желанием субъекта управления.

  • Слайд 9

    Виды управления

  • Слайд 10

    Экономический анализ представляет изучение экономических процессов, выявление проблем, установление прочных тенденций. Прогнозирование - научное предвидение хода событий, построение модели экономических процессов, которые могут иметь место в будущем. Прогнозы обычно строятся в нескольких вариантах, чтобы изучить разнообразные способы действий и выбрать из них лучший.

  • Слайд 11

    Планирование- представляет построение плана и способа будущих действий, определение содержания и последовательности шагов, ведущих к намеченной цели, установление конечных результатов.

  • Слайд 12

    Экономическое программирование представляет разработку и принятие экономических и социальных программ, которые иногда называют целевыми или комплексными.

  • Слайд 13

    Составная часть организации - формирование организационных структур управления, называемых также организационно-правовыми формами управления. Организационные структуры характеризуют построение системы управления, выделение уровней управления и структурных подразделений, характер подчинения, функции отдельных звеньев управленческих структур.

  • Слайд 14

    Учет позволяет документально фиксировать состояние объекта управления, располагаемых экономических ресурсов, материальных ценностей, денежных средств. В управлении предприятием важную роль играет бухгалтерский учет, осуществляемый по определенным правилам и в строгом соответствии с установленными формами документации. Общегосударственная система учета существует в виде государственной статистики, в задачу которой входит учет всех составляющих национального богатства страны, включая население, природные ресурсы, материальные ценности, научный потенциал, финансовые активы, а также показатели, характеризующие их изменение и использование. Управление экономикой страны в значительной степени опирается на информацию, которую содержит государственная статистика.

  • Слайд 15

    Контроль воплощает обратную связь . Вместе с учетом он информирует субъекта управления о поведении объекта управления и сам по себе служит средством дисциплинирующего воздействия со стороны органов управления на тех, кому надлежит исполнять управленческие решения. Объединенные в целое виды и методы управления в отечественной экономической науке называют хозяйственным механизмом, а в других странах - системой управления.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке