Содержание
- 
              
            Социология управления
- 
              
            
 Социология управления - это сфера научных социологических исследований, содержащая в себе исследование социальных механизмов и способов управленческого воздействия на общество, его отдельные сферы (экономическую, социальную, политическую, духовную), социальные группы и организации, на сознание и поведение людей. 
- 
              
            Огюст Конт- Огюст Конт 19 января 1798 - 5 сентября 1857 (59лет)
- Социология как научная дисциплина возникла в середине XIX в. во ФранцииВпервые слово "социология", обозначающее область научного знания было введено в научный оборот французским мыслителем Огюстом Контом в его работе "Курс позитивной философии" (1842).
 
- 
              
            Объект и предмет социологии
- 
              
            Социология управления
- 
              
            2 группы управления
- 
              
            Категории управления
- 
              
            Функции социологии управления- познавательная (анализирует отношения и социальные связи в процессе управления);
- прогностическая (дает образ, проект управленческой деятельности, оценка ситуации);
- интегративная (общие механизмы функционирования субъектов управляемой деятельности).
 
- 
              
            Задачи социологии управления
- 
              
            Научный метод управления
- 
              
            Управление
- 
              
            Методы социологии управления
- 
              
            
 
- 
              
            Основные функции
- 
              
            
 - Микросоциологические (менеджериальные) теории социального управления
- Характерной особенностью теорий социального управления на менеджериальном уровне является их тесная связь с конкретным производственным процессом.
 
- 
              
            Проблемная область социологии управления .
- 
              
            Управленческие ролиУправленческая роль – это соответствующий выработанным нормам способ поведения руководителя по обеспечению успешной деятельности организации 
- 
              
            
 - Роль руководителя – официальная (институциализированная или конвенциальная, т.е. возникшая в результате договора)
- Роль человека, на которого возложены функции управления организацией (социальной группой, общностью, институтом).
 
- 
              
            
 Кроме роли руководителя выделяют еще три 3 управленческих ролей: межличностные, информационные и роли по принятию решений 
- 
              
            
 - Управленческие роли взаимозависимы и взаимодействуют друг с другом в едином управленческом процессе (цикле).
- Все они связаны с определенными властными полномочиями
 
- 
              
            Управление может принимать- Авторитарною
- Демократическую
- Либеральные формы
 
- 
              
            
 
- 
              
            Управленческая пирамида- Управленческая пирамида построена таким образом, что в ее конусе находятся самые привилегированные должности.
- Их гораздо меньше, чем непривилегированных, исполнительных позиций внизу.
 
- 
              
            Управленческая деятельностьЭто вид деятельности, направленный на упорядочение и согласование действий элементов определенной системы для достижения намеченных целей, изменения состояния этой системы или придания ей новых свойств. Основу этой деятельности составляют управленческие отношения. 
- 
              
            Литература- Тощенко Ж. Т.Социология управления.
- Харченко К. В. Социология управления: от теории к технологии. — Белгород, 2008. — 160 с.
- Социология управления. Издание 2-е, доп, и перераб./ А. В. Тихонов. М.: «Канон+» РООИ «Реабилитация», 2007. — 472 с. ISBN 978-5-88373-153-1
- Фененко Ю.В. Социология управления : Учебное пособие / Ю.В. Фененко. -М. : ПКЦ Альтекс, 2005. -236 с. -ISBN 5-93121-140-3.
 
 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.