Содержание
-
1 Методическое объединение на тему: «Социально-педагогическое проектирование, как форма инновационной технологии в деятельности социального педагога» г.Ноябрьск, 2013 год Муниципальное бюджетное учреждение «Комплексный центр социально-досугового обслуживания детей и молодёжи
-
2 Социальное проектирование- это процесс конструирования желаемых состояний будущего Социальное проектирование – это перспективная технология использования социологического знания. Социальное проектирование – это технология решения социальных проблем Актуальность использования Социальное проектирование –способ выражения идеи улучшения окружающей среды языком конкретных целей, задач, мер и действий по их достижению, а также описание необходимых ресурсов для практической реализации замысла и конкретных сроков воплощения описываемой цели.
-
3 Философия социального проектирования Осилит дорогу идущий - нужно экспериментировать, важно убедить в необходимости перемен Проект интересен не для всех, но для многих – всегда найдется тип людей, которые поддержат проект или нуждаются в его осуществлении Нужно создавать возможное – исходить из реальных, а не желаемых, ресурсов и возможностей Нужно искать союзников – важно убедить и других в том, что это и для них будет лучше, а для этого нужно знать потребности (через соц. исследования)
-
4 Подготовка социального проекта Нужно зафиксировать замысел – сделать наброски идей на бумаге Обсудить замысел – обговорить замысел с близкими людьми, теми, кто выслушает и обсудит ваши идеи Самоанализ – взвесить все плюсы и минусы идей Интерес – проект всегда получится лучше, если в нем мы реализуем свои личные интересы, умения и таланты Предварительное исследование – изучение опыта, литературы, социологическое исследование и т.д.
-
5 Из чего состоит проект? ПРОЕКТ Бюджет Исследование Шаги Проблема Задачи Методы Цель Оценка
-
6 Этапы в построении социального проекта Актуальность проекта определяется тем, насколько значима для общества (социальной группы) социальная проблема, на решение которой направлен проект Постановка проблемы- должна быть представлена проблема, на решение которой направлен проект и ее анализ. При формулировании проблемы необходимо обратить внимание на то, что проблемы – это отсутствие чего-то, что-то негативное, приносящее вред, то, что требует изменения. Покажите причины этого негативного явления и его последствия.
-
7 Цель социального проекта Цель проекта ориентирует на конечный результат, это то, чего мы хотим достичь в ходе реализации проекта Цель проекта это конкретное изменение рассматриваемого объекта, явления или процесса Цель проекта должна отвечать на вопрос: «Для чего разрабатывается проект, какую социальную пользу предполагается получить после его завершения?» Примеры формулировки цели проекта: снизить уровень беспризорности; повысить правовую культуру; снизить уровень безработицы и т.п. Конкретизируется цель проекта - задачами
-
8 Задачи социального проекта Задачи проекта это действия, которые необходимо совершить для достижения цели Задачи проекта это конкретные и поддающиеся измерениям возможные изменения, которые произойдут в результате реализации проекта Требования к задачам проекта: достижимость, измеряемость, привязка к временному графику Формулировка задач начинается со слов: подготовить, распределить, уменьшить, увеличить, организовать, изготовить, установить, проанализировать, обобщить и т.д.
-
9 Методы и ресурсы Каждый метод – это инструмент с помощью которого решается задача. Для реализации каждого этапа требуются необходимые ресурсы. Ресурсы–кадры, оборудование, услуги и др. Должны быть использованы для проведения мероприятий, намеченных в проекте
-
10 Ожидаемые результаты проекта Ожидаемый результат проекта – социальный эффект. Оценка- какой конкретный эффект может быть достигнут во время выполнения проекта, т.е. если проект будет выполнен, то какого конкретно улучшения или изменения следует ожидать в связи с решаемой в рамках проекта проблемой? Ожидаемые результаты – это конкретные результаты, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта в количественном и качественном выражении. К описанию ожидаемых результатов необходимо подходить очень серьезно и ответственно, поскольку они являются критериями эффективности проекта.
-
11 Пример оценки эффективности
-
12
-
13 Препятствия и риски внедрения проекта Экономические препятствия – связаны с недофинансированием проекта Кадровые препятствия – связаны с отсутствием специалистов Управленческие препятствия – связаны с подбором персонала, делегированием полномочий, с управлением проектом Правовые препятствия – связаны с несовершенством законодательной базы Фактор общественного мнения – связаны с субъективным мнением людей
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.