Презентация на тему "Сущность, задачи и содержание организации и нормирования труда"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Сущность, задачи и содержание организации и нормирования труда

  Выполнила студентка группы М-31 Викторова Алёна

• 
  Слайд 2
  

  Организовать- значит создать некую структуру, систему из множества имеющихся элементов.

  Это касается и элементов трудовой деятельности, к которым относятся: Предмет труда Средства труда Способ воздействия на предмет труда Информация, необходимая для осуществления трудовой деятельности Сам труд, как целесообразная деятельность работника

• 
  Слайд 3
  

  Структурирование, создание определенной эффективно функционирующей системы из всех элементов трудовой деятельности позволяет добиться работнику, группе работников, организации и обществу в целом гораздо лучших результатов, чем можно было бы их достичь без должной организации

• 
  Слайд 4

  Предмет дисциплины «организация и нормирование труда»

  Организационные отношения, возникающие в процессе труда, формирующие систему организации труда в рамках отдельного коллектива и обеспечивающие определенное протекание трудовых процессов, функционирование рабочей силы, а так же их совершенствование на основе определения необходимых затрат конкретного труда в определенных организационно-технических условиях.

• 
  Слайд 5

  Сущность и содержание организации труда на предприятии

  Современная концепция организации труда строится на комплексном, социо-техническом подходе, предполагающем использование достижений всех ранее разработанных концепций и теорий. Ядро всей организационной системы- поддержание непрерывности, стабильности, ритмичности и одновременно гибкости производственного процесса в пределах предприятия.

• 
  Слайд 6
  

  Организация труда- составляющая часть организационной системы- сама состоит из совокупности элементов и также представляет собой систему. Организация труда как система на уровне предприятия- это совокупность организационных отношений и организационные связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности.

• 
  Слайд 7
  

  Эти организационные отношения и связи- элементы системы организации труда- формируют содержание организации труда на предприятии. К ним относятся отношения по поводу: Разделения и кооперации труда Организации рабочих мест Разработки и использования определенных приемов и методов труда Создание благоприятных условий труда Установление нормы труда Применение конкретных форм и систем оплаты труда, организация вознаграждения персонала Поддержание необходимого уровня дисциплины труда

• 
  Слайд 8

  Цель организации труда как управленческой деятельности

  Создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально- экономической результативности трудовой деятельности. Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на: Экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства) Социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала)

• 
  Слайд 9
  

  Деятельность в области организации труда должна осуществляться на основе определенных общих и частных организационных принципов.

  К общим принципам относятся: Комплексность Системность Научность Непрерывность Нормативность Частные принципы делятся на: Принципы, применяемые к отдельным элементам и направлениям организации труда специфические для отдельных сфер, отраслей деятельности действующие в ограниченной области внутри какого-либо элемента организации труда

• 
  Слайд 10

  Понятие об орграционализации и оргнововведениях

  Задачи совершенствования и поддержания сложившихся, существующих организационных отношений реализуются посредством особой формы деятельности, получившей название орграционализация. Орграционализация- это планомерная деятельность по совершенствованию существующих на предприятии организационных отношений путем ликвидации сложившегося или возникающего по разным причинам несоответствия между организационным уровнем с одной стороны, и техническим, социальным, экономическим уровнем предприятия и его подразделений-с другой.

• 
  Слайд 11
  

  Нововведение- целенаправленный процесс материализации научный знаний, обеспечивающий кардинальные изменения в среде внедрения и приводящий к большей эффективности, чем заменяемый новшеством аналог. Оргнововведение (ОНВ)- процесс создания, внедрения и освоения новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящих коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих на рост социально- экономической эффективности деятельности предприятия.

• 
  Слайд 12
  

  ОНВ, так же как и любые другие нововведения проходят ряд этапов, характеризуемых понятием «жизненный цикл»: Генерирование новой идеи, научно-исследовательские и опытные разработки организационных решений Первичное освоение, экспериментальная реализация ОНВ Распространение, широкое внедрение и использование ОНВ

• 
  Слайд 13
  

  Нормирование труда: понятия, место в хозяйственной деятельности предприятия

  Нормирование труда- одна из отраслей экономической науки, которая в тесной взаимосвязи с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат труда и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ. Применение на предприятии действенной системы нормирования труда обеспечивает повышение эффективности использования не только рабочей силы, но и всех прочих факторов производства( улучшается использование техники и технологии, сырья и материалов, повышается эффективность организационной деятельности).

• 
  Слайд 14
  

  Нормирование труда на предприятии- приоритетное и исходное звено хозяйственного механизма. На его основе строятся учет и контроль производства и распределения, производится анализ технологической мощности, рабочего времени, состояния организации производственного и трудового процесса. Четкое, отлаженное функционирование системы нормирования в общей системе производства и управления предприятия, независимо от целевых установок и выбора стратегии поведения на рынке, имеет жизненно важное значение.

• 
  Слайд 15
  

  Концепции нормирования труда в рыночных условиях: 1. Охват нормированием всех групп работников, работающих по найму в соответствии с трудовым договором, контрактом. Этот принцип учитывает особенности наемного труда, главной из которых является стоимость квалифицированной рабочей силы, требующая уровня их использования в течение всего рабочего времени. 2. Широкое использование различных нормативов, позволяющих определять трудоёмкость, требуемый профессионально-квалификационный состав исполнителей работ и, соответственно, обоснованно рассчитать необходимые затраты на оплату их труда.