Презентация на тему "Классификация макроэкономического планирования"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Министерство образования и науки Российской ФедерацииФГБОУ ВПО «Тувинский государственный университет»Экономический факультет Кафедра экономики и менеджментаКлассификация макроэкономического планирования

• 
  Слайд 2

  Оглавление

  Разделение по форме Директивное планирование Недирективное планирование Индикативное планирование Разделение по содержанию плановых решений Стратегическое планирование Тактическое планирование Оперативно-календарное планирование Критерии

• 
  Слайд 3
  

  Разделение по форме Директивное планирование Недирективное планирование Индикативное планирование

• 
  Слайд 4
  

  планирование (обязательное, жесткое, подлежащее исполнению) предполагает доведение плановых заданий, обязательных к выполнению, от центра до всех звеньев экономики. Директивное планирование

• 
  Слайд 5
  

  система планового хозяйства, которая образовалась в ходе хозяйственных реформ в некоторых странах с централизованной экономикой. Недирективное планирование

• 
  Слайд 6
  

  сочетание интересов государства и предпринимателей, носит рекомендательный характер, однако в руках государства остается система прямых и косвенных регуляторов в виде льгот, лицензий, квот, субсидий, дотаций. Индикативное планирование

• 
  Слайд 7
  

  Разделение по содержанию плановых решений Стратегическое планирование Тактическое планирование Оперативно-календарное планирование

• 
  Слайд 8
  

  процесс определения долго- срочных целей, обоснование приоритетов и формирование меха- низма по их реализации. Стратегическое планирование

• 
  Слайд 9
  

  вид планирования текущей деятельности на один-два года, в котором определяются задания по основным функциональным направлениям производственной программы, материально-технического обеспечения производства, оплаты труда и персонала, объема продаж, издержек, финансов, со- циального планирования. Тактическое планирование

• 
  Слайд 10
  

  является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности экономических субъектов. Основная задача оперативно-календарного планирования состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации работы экономических субъектов. Оперативно-календарное планирование

• 
  Слайд 11

  _____________________________

  На макроуровне планирование можно классифицировать по следующим критериям:

• 
  Слайд 12
  

  по степени охвата: общее планирование (охватывающее все аспекты, относящиеся к рассматриваемой проблеме); частичное планирование (охватывающее только определенные области и параметры)

• 
  Слайд 13
  

  по объектам планирования: целевое планирование (определение стратегических и тактических целей); планирование средств (определение средств достижения поставленных целей (планирование потенциалов и т. д.)); программное планирование(разработка и реализация конкретных программ); планирование действий (разработка действий для достижения результата)

• 
  Слайд 14
  

  по глубине планирования: агрегированное планирование (ограниченное заданными контурами, например планирование цеха как суммы производственных участков); детальное планирование (с подробным расчетом и описанием планируемого процесса или объекта).

• 
  Слайд 15
  

  по сферам планирования: планирование объемов производства, доходов и расходов бюджета (бюджетное планирование); планирование развития монетарной сферы (денежная программа)

• 
  Слайд 16
  

  Спасибо за внимание!