Презентация на тему "Кадровый контроллинг и кадровое планирование"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Кадровый контроллинг и кадровое планирование

  Работу выполнила студентка группы УПП4-1а Дудукпен Диана

• 
  Слайд 2
  

  Кадровый контроллинг- это система информационно-аналитической и методической поддержки принятия управленческих решений в системе управления персоналом с целью повышения эффективности организации.

• 
  Слайд 3

  Основные задачи кадрового контроллинга:

   Информационное обеспечение Планирование, анализ Управление  Контроль

• 
  Слайд 4
  
• 
  Слайд 5
  

  1. Информационное обеспечение по всем направлениям кадровой работы: планирование потребности в персонале, развитие работников, производительность труда, бюджет затрат на персонал, высвобождение сотрудников. 2. Планирование, анализ - получение прогнозной, целевой и нормативной информации о персонале на основе стратегических и тактических целей организации.

• 
  Слайд 6
  

  3. Управление - разработка предложений по устранению негативных тенденций на основе анализа отклонений плановых показателей от фактических. 4. Контроль - организация обратной связи, контроль достижения запланированных показателей в системе управления персоналом с учетом общих показателей эффективности предприятия.

• 
  Слайд 7
  

  Кадровое планирование

• 
  Слайд 8
  

  Кадровое планирование - призвано решать задачи профессионального и должностного роста работников, создавать условия карьерного роста.

• 
  Слайд 9
  

  Основные задачи кадрового планирования: -  разработка процедуры кадрового планирования, согласованной с другими его видами, -  увязка кадрового планирования с планированием организации в целом, -  организация эффективного взаимодействия между плановой группой кадровой службы и плановым отделом организации, -  проведение в жизнь решений, способствующих успешному осуществлению стратегии организации, -  содействие организации в выявлении главных кадровых проблем и потребностей при стратегическом планировании, -   улучшение обмена информацией по персоналу между всеми подразделениями организации.

• 
  Слайд 10
  

  При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели: - получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве, - наилучшим образом использовать потенциал своего персонала, - быть способной предвидеть проблемы, возникающие из-за возможного избытка или нехватки персонала.

• 
  Слайд 11