Содержание
-
Бизнес-планмагазин одежды
Лявер, Копылов гр.542
-
Бизнес идея
Открытие магазина Розничная торговля одеждой Целевые аудитории Магазин одежды Интернет-магазин
-
Обоснования выбора
Минимальная конкуренция Выгодное месторасположение(центр города) Возможность развития (открытие нескольких магазинов) Невысокая арендная плата за помещение и коммунальные услуги Высокий процент молодых людей, проживающих в этом городе Клиентская база (от интернет - магазина) Возможность получения субсидий для поддержки малого бизнеса от администрации города (max320 000р.)
-
Был проведен анализ продаж на личном опыте с помощью созданного каталога одежды в социальной сети «В контакте»,который выявил потребность населения в качественной и недорогой продукции
-
Кастомизация бизнес-идеи
Предложенная бизнес-идея ориентирована на молодых людей (14-30 лет) Осуществлением идеи занимается ИП, открывший данный магазин
-
Тестирование бизнес-проекта
Пополнение клиентской базы Усовершенствование собственного сайта с возможностью оплаты банковской картой Продажа в рассрочку
-
Матрица Ансоффа
рынок Продукты( услуги, товары) сущ сущ нов нов
-
SWOT-анализ
Сильные стороны 1. Владелец магазина вкладывает деньги в развитие бизнеса. 2. Имеется круг постоянных покупателей. 3. Продукция конкурентоспособна на рынке. Слабые стороны 1. Низкие расходы на рекламу и на продвижение товара. 2. Отсутствие кредитования клиентов. 3. Неширокий ассортимент 4. Отсутствие автоматизированной системы управления продажами. Возможности 1. В случае улучшения экономического по- ложенияожидается рост доходов и повышение уровня жизни населения, как следствие увеличение спроса на одежду. 2. С каждым годом меняется тенденция моды, что ведет к обновлению гардероба. 3. Благоприятные для бизнеса тенденции: стабилизация курса национальной валюты. 4. Развитие инвестиционных возможностей банков и коммерческих структур, благодаря чему можно продавать одежду в кредит. Угрозы 1. Снижение спроса на одежду. 2. Недостаток денежных средств у потребителей 3. Возрастающая активность конкурентов выражается в снижение цен, увеличении ассортимента. 4. Повышение уровня безработицы может повлечь за собой снижение уровня доходов населения. 5. Недостаток квалифицированных кадров на рынке рабочей силы.
-
Оценка рисков
Сроки окупаемости проекта Несвоевременная поставка одежды Валютный риск Непредвиденные затраты Рост налогов Неустойчивость спроса Недостаточный уровень з/п Рост цен на продукцию Трудности с набором квалифицированных сотрудников Неплатежеспособность потребителей
-
Оценка рентабельности проекта
Расходы Заработная плата продавца за месяц=15 000х2=30 000 р. Уборщица=5 000 р. Аренда помещения коммунальные платежы= 20 000 р. Закупка оборудования 100 000 р. Ремонт помещения=150 000 р. Закупка товара = 300 000 р. Реклама = 25 000 р. ИТОГО = 630 000 р.
-
Стартовый капитал Биржа труда(по истечению 3-х мес учета предоставляется бизнес-план) = 67 000 р. Кредит Сбербанка по программе «Бизнес- старт»= 400 000 р. Государственная программа по субсидированию малого бизнеса = max возврат от расходов составляет 320 000 р. ИТОГО = 780 000 р. 780 000-630 000 = 150 000 р. остается разница(на закупку нового товара и выплаты з/п сотрудникам)
-
Портрет идеального покупателя
Директор крупной фирмы, банка;жена олигарха Женщина 25-45 лет Предпочтения в свободное время: шопинг
-
Спасибо за внимание
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.