Презентация на тему "Функциональные области управления"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Функциональные области управления

• 
  Слайд 2

  ICB IPMA, НТК СОВНЕТ

  Управление проектом можно разделить на базовые функциональные области: Предметная область проекта Временные параметры Стоимость и финансирование Качество и риски Персонал в проекте Коммуникации в проекте Контракты в проекте Изменения проекта

• 
  Слайд 3

  Управление предметной областью

  Определяет, какие виды деятельность необходимы для успешной реализации проекта. Включает в себя:

• 
  Слайд 4

  Стадия инициации

  Отмечает начало формального существования проекта или его переход на следующую фазу. Обычно новые проекты возникают по одной из причин: Требования рынка Требования бизнеса Технологическая возможность Запрос заказчика Юридические и прочие нормативные требования

• 
  Слайд 5

  Инициация

  Включает в себя: Использует:

• 
  Слайд 6

  Планирование предметной области

  Включает в себя:

• 
  Слайд 7

  Организация и контроль управления

  Подразумевает подразделение основных продуктов проекта на более мелкие компоненты. Включает в себя: Распределение обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления Установление системы отчётности по изменению состояния проекта Контроль исполнения проекта Формирование отчётности о ходе выполнения работ

• 
  Слайд 8

  Анализ состояния и регулирование конфигурации проекта

• 
  Слайд 9

  Анализ состояния и регулирования

  Процесс анализа состояния и регулирования предметной области включает: Анализ факторов, порождающих изменения конфигурации, для выявления выгодных для проекта изменений Формальную фиксацию происходящих в содержании проекта изменений Управление фактическими изменениями

• 
  Слайд 10

  Завершение управления предметной области проекта

  Стадия завершения включает в себя: Проведение заключительного анализа результатов проекта и составление сводного отчёта Разрешение спорных и конфликтных ситуаций Формирование архива проекта Извлечённые уроки