Презентация на тему "МАРКЕТИНГ ДЛЯ МОЛОДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ"

Включить эффекты
1 из 24
Смотреть похожие
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме "МАРКЕТИНГ ДЛЯ МОЛОДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ". pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    24
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • МАРКЕТИНГ ДЛЯ МОЛОДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
    Слайд 1

    МАРКЕТИНГ ДЛЯ МОЛОДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

    КАЗАНЬ, 30 ПРЕЛЯ 2016 ГОД

  • Слайд 2

    Давайте знакомиться?

  • Слайд 3

    О чем сейчас пойдет речь.

    Что такое маркетинг для создаваемого вами бизнеса? Знание о рынке – особый ресурс. Как заполучить его? Что такое рынок и как подступиться к его описанию начиная с чистого листа? Каковы первые шаги к описанию потребителя или как это сделать? Как понять, чем конкретно отличаются мои клиенты от всех остальных людей? Как выбрать клиентов из всего их многообразия? О наболевшем :-)

  • Слайд 4

    1.

    Что такое маркетинг для создаваемого вами бизнеса?

  • Слайд 5

    1.1.

    Как корабль назовешь – так он и поплывет. Маркетинг – это комплекс стратегий по выстраиванию взаимоотношений с субъектами рынка, в результате которого выигрывают все. Стратегия – оптимальный путь достижения цели. Комплекс – больше чем одна стратегия. Субъекты рынка – потребители, конкуренты, государство и так далее и так далее. Маркетинг – способ продавать, ничего не делая самому :-)

  • Слайд 6

    2.

    Знание о рынке – особый ресурс для бизнеса. Как заполучить его?

  • Слайд 7

    2.1.

    Соотношение ресурсов и результатов.

  • Слайд 8

    2.2.

    Источники получения информации в соотношении со скоростью и стоимостью.

  • Слайд 9

    3.

    Что такое рынок и как подступиться к его описанию начиная с чистого листа?

  • Слайд 10

    3.1.

    О том зачем знать свой рынок. ЦЕЛЬ ФОРМУЛИРОВАНИЯ РЫНКА Определить в голове потребителя одну уже существующую отдельную «полочку» для вашего продукта. Эта «полочка» и есть ваш рынок. РЫНОК «ЖИВЕТ» В ГОЛОВЕ Рынок - категория конкретных объектов, живущая в голове потребителя.

  • Слайд 11

    3.2.

    Особые секретики облегчающие определение своего рынка. Человеческий мозг всегда понимает только через сравнения: 1.1. Не с чем сравнивать? Значит мозг будет склонен выкинуть то, что не поймет. 1.2. Нет конкурентов? Значит человеческому мозгу продукт не будет ясен, а значит прочь из головы. Рынок должен быть понятен «любому прохожему». «Любой прохожий» должен легко назвать вам 3-5 основных «игроков» на этом рынке. Чтобы точно определить рынок – нужно понять между «чем и чем» или же между «кем и кем» выбирают, сравнивают.

  • Слайд 12

    4.

    Каковы первые шаги к описанию потребителя или как это сделать?

  • Слайд 13

    4.1.

    Что важно учесть при описании целевой аудитории. «Переборщив» с требованиями - не найдешь целевую аудиторию, свой целевой рынок. Требования помогают нам понять однородность целевой аудитории. При определении целевой аудитории и написании к ней требований - не надо её искать среди заведомо неподходящей. Чем больше у разных целевых аудиторий общих признаков, соответствующих вашим требованиям тем она выгоднее. Уровень сложности описания требований показывает насколько ты понимаешь рынок и его потребителей.

  • Слайд 14

    4.2.

    Особые секретики для облегчения описания целевой аудитории. Определяя требования, нужно задавать себе простой вопрос: «А какими характеристиками должна обладать целевая аудитория?» Требование – это тот логический критерий, с помощью которого мы относим объект к нужному классу. Каждое требование сужает целевую аудиторию. Определяя «типаж», нужно всегда смотреть – насколько он понятен другим, сможет ли он сразу назвать такого человека (потребителя) в жизни. Типаж это собирательный образ группы лиц. Типажу даем имя (название) и даем его в единственном числе.

  • Слайд 15

    4.3.

    Как себя проверить? Задаем сами себе вопросы. Не слишком ли много требований написано? Есть ли хотя бы 2 типажа подходящие под них все? Нет ли взаимоисключающих требований? Каждое ли требование является действительно выгодным? Например, правда ли что нам нужны только потребители «женщины»? Есть ли хотя бы одно «чувственное» требование? Например, жизнерадостный, продвинутый, хитрый и так далее. Если их нет, то скорее всего и типажи будут не живыми :-(

  • Слайд 16

    5.

    Как понять, чем конкретно отличаются мои клиенты от всех остальных людей?

  • Слайд 17

    5.1.

    Нужна персонификация типажей целевой аудитории. ПРОСТЫЕ ПРАВИЛА: Написать максимальное количество типичных признаков и манер поведения, описываемого нами типажа, для того, чтобы «узнать» его в жизни. Написать список тех мест, где можно встретить такого человека, человека соответствующего описываемому типажу. Описать простыми словами несколько типичных ситуаций, в которых часто находится описываемый нами типаж. Точно описанным типажом является тот, название которого может определить сторонний человек лишь только по описанию.

  • Слайд 18

    5.2.

    Проверяем себя - все ли правильно сделано. ОСОБЫЕ СЕКРЕТИКИ: При написании внешних признаков, проверяйте их в обратную сторону – будет ли являться каждый из них действительно однозначным атрибутом того типажа, который описываем; Описывая места пребывания, определите – «с какой целью» может находится этот типаж именно там и в каком эмоциональном состоянии; Описывайте типичные ситуации – всегда «вставайте на место» типажа и описывайте теми словами, которые бы он написал – простыми и понятными.

  • Слайд 19

    5.3.

    Пример персонификации типажа целевой аудитории ТИПАЖ: ТРУДЯГА-РАБОТЯГА ПРОДУКТ: ПЯТИЛИТРОВЫЙ ТОЛСТЯК

  • Слайд 20

    6.

    Как выбрать клиентов из всего их многообразия?

  • Слайд 21

    6.1.

    Для принятия решения нужны критерии выбора

  • Слайд 22

    7.

    И наконец, о наболевшем :-)

  • Слайд 23

    7.1.

    Особые тезисы в свете нескольких лет общения с молодыми предпринимателями Косвенные конкуренты – основа collaboration. В первую очередь нужно думать о том как дружить именно с ними, потому что это как правило не товары-заменители, а продукты, которые могут идти в комплекте. У достоинств конкурента как и у медали есть вторая сторона с недостатком. Найдите его и это может стать основой клиентской базы, заберите незначительный для великана кусок рынка. Это основа партизанской стратегии, доступное решение для тех у кого ничего нет свободных ресурсов. Маркетинг нужно делать только на растущих рынках. «Покупайте у конкурентов». Изучайте конкурентов, изучайте их рекламные кампании и все виды коммуникаций. Стараясь вам что-то продать конкурент вынужденно раскроет все карты и поделится своим знанием о клиентах.

  • Слайд 24

    all@risemaker.ru

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке