Содержание
-
Понятие организационная культура
Организационная культура – совокупность традиций, ценностей, установок, убеждений и отношений, которые формируют всеобъемлющий контекст при выполнении работы в организации
-
Сравнение понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»
-
-
Элементы организационной культуры
-
-
Структура организационной культуры (Е.Шейн)
-
Структура организационной культуры
Мировоззрение; Организационные ценности; Стили поведения; Нормы; Психологический климат;
-
Содержательные характеристики организационной культуры
Осознание себя и своего места в организации; Коммуникационная система и язык общения; Внешний вид, одежда и представление себя на работе; Привычки и традиции, связанные с приемом и ассортиментом пищи; Осознание времени, отношение к нему и его использование; Взаимоотношения между людьми; Ценности и нормы; Мировоззрение; Развитие и самореализация работника ; Трудовая этика и мотивирование
-
Типы организационной культуры
-
-
Типология организационных культур
по своеобразию культур (М. Вебер): Администрирования; Продаж; Инвестиций; Спекуляций
-
по организационно-психологическим аспектам (Ф. Глазл и Б. Ливехуд) Театр; Крепость; отряд крестоносцев; Санаторий.
-
по средствам участия в достижении общей цели (Ч. Хенди (C. Handy)) клубную (культура власти); Ролевую; целевую (культура задач); экзистенциальную (личностная культура).
-
по ориентации на личность и на результат (Фатцер) Надсмотрщика; Заботливости; апатичную культуру; интегративную культуру.
-
- Функциональная культура, - Культура исследования, - Культура открытости, - Культура взаимодействия, - Культура власти,
-
Факторы, влияющие на формирование организационной культуры
-
-
-
-
-
-
-
Благодарю за внимание!
Готова ответить на Ваши вопросы
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.