Презентация на тему "Способы расчета численности персонала"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Управление персоналом : определение потребности в персонале в соответствии с целью и возможностями организации; планирование работы с персоналом (привлечение, отбор, подбор и высвобождение); расстановка и распределение персонала, его использование; исследование и оценка персонала; ротация персонала, движение в системе управления, повышение квалификации, образование, компетенции, накопление опыта; мотивация и стимулирование персонала, создание благоприятных условий для эффективной деятельности.

• 
  Слайд 2

  Способы расчета численности персонала

  Расчет по нормам времени. Расчет по норме выработке. Расчет по нормам обслуживания. Расчет по нормам численности.

• 
  Слайд 3

  Структура фонда рабочего времени

• 
  Слайд 4

  Расчет по нормам времени

  Норма времени – максимально допустимые затраты рабочего времени работником или группой работников (в человеко-часах, минутах, человеко-днях), установленные для выполнения единицы работы при заданном уровне качества в определенных организационно-технических условиях. Плановая численность работающих по нормам времени определяется по формуле:  , где – программа производства (годовая) i–гонаименования продукции; – норма времени (трудоемкость) i–гонаименования продукции, н.ч; – баланс рабочего времени одного работающего, ч; – коэффициент выполнения норм времени; – количество наименований продукции.  

• 
  Слайд 5

  Задача – Расчет по нормам времени

  Трудоемкость производственной программы 4 млн нормо-час, среднее выполнение норм выработки — 112%, бюд­жет рабочего времени — 1810 час.

• 
  Слайд 6

  Расчет по норме выработке

  Норма выработки – установленный объем работ, который работник или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалификации должны выполнить в единицу рабочего времени (час, смену и т.д.) в определенных организационно-технических условиях. Норма выработки обратно пропорциональна норме времени:   или ,   где – продолжительность периода, за который устанавливается норма выработки; – штучное время; – штучно-калькуляционное время. В зависимости от периода различают часовую выработку (), сменную выработку (при 8 – часовом рабочем дне), дневную выработку (, где k – количество смен).  

• 
  Слайд 7
  

  Плановой численности по нормам выработки   , где – объем производства за период (час, смена, сутки) i–х видов продукции, шт.; – норма выработки i–х наименований продукции на одного работника или на одну группу работников за соответствующий период, шт.  

• 
  Слайд 8

  Задача - Расчет по норме выработке

  Участок массового производства в течение года обра­батывает 200 тыс. деталей. Сменная норма выработки — 60 шт.; выполнение нормы — 120%; среднее число рабочих дней в году на одного рабочего — 225. Рабочая программа предприятия предусматривает вырезание 108 000 заготовок в год. Местная норма выработки на одного рабочего — 8 заготовок в час. Плановый коэффициент выполнения норм — 1,1. Фонд рабочего времени на 2004 год — 2012 ч. Определить нормативную численность рабочих, производящих данный вид заготовок.

• 
  Слайд 9

  Расчет по нормам обслуживания

  Норма обслуживания – количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственной площади и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях. По нормам обслуживания рабочих мест производится расчет численности наладчиков оборудования, слесарей по ремонту оборудования и других категорий работающих. , где – число установленного оборудования (машин, станков), шт.; – коэффициент сменности; – норма обслуживания, шт./чел.  

• 
  Слайд 10

  Задача - Расчет по нормам обслуживания

  На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания. Количество агрегатов - 8. Режим работы агрегатов - двухсменный. Количество агрегатов, работающих в 1-ю смену, - 8. Количество агрегатов, работающих во 2-ю смену, - 4. Полезный фонд времени одного работника за смену - 7 ч. Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата - 1,4 часа.

• 
  Слайд 11

  Расчет по нормам численности

  Норма численности – эта установленная численность рабочих или других категорий работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ. Расчет по нормам численности производится в том случае, когда агрегат, установка или машина обслуживается несколькими рабочими. Используется следующая формула:   ,   где – число обслуживаемых агрегатов, шт.; – норма численности, чел.  

• 
  Слайд 12

  Задача

  Для выполнения годовой программы предприятию потребуется затратить 3200 тыс. нормо-часов, в том числе по цеху № 1 - 600 тыс., № 2 - 1500 тыс., № 3 - 110 тыс. нормо-часов. Нормы выполняются в среднем на 115%. Определите явочную и списочную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени - 234 дня. Коэффициент невыходов рабочих (Кн)= 1,12.