Содержание
-
Стратегии развития предприятия
-
Различные варианты общих стратегий могут быть сведены к трем основным типам Роста Сокращения Стабильности Организация может выбрать одну из них или применять определенные сочетания различных типов.
-
1. Стратегии концентрированного роста - стратегия усиления позиции на рынке; - стратегия развития рынка. -стратегия развития продукта; К стратегиям роста относятся: 2. Стратегии интегрированного роста. -стратегия обратной вертикальной интеграции; - стратегия вперед идущей вертикальной интеграции. 3. Стратегии диверсифицированного роста. -стратегия центрированной диверсификации; - стратегия горизонтальной диверсификации -стратегия конгломеративнойдиверсификации;
-
Существует 4 типа стратегий целенаправленного сокращения бизнеса стратегия ликвидации; - стратегия «сбора урожая»; - стратегия сокращения; - стратегия сокращения расходов
-
– сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и поддержка их. Обычноиспользуется крупными фирмами, которые доминируют на рынке. Стратегия стабильности - Конкретным выражением этой стратегии могут быть усилия фирмы, направленные на то, чтобы избежать правительственного (государственного контроля и/или наказаний за монополизацию (способ действий, характерный для российских фирм – монополистов).
-
-
-
-
-
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.