Презентация на тему "Внедрение АС ФК на примере Самарской области"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Внедрение АС ФК на примере Самарской области

• 
  Слайд 2

  АС ФК

  АС ФК предназначена для поддержки производственных процессов в органах ФК в части кассового обслуживания исполнения федерального бюджета, бюджетов государственных внебюджетных фондов, бюджетов субъектов РФ, территориальных государственных внебюджетных фондов и бюджетов муниципальных образований . АС ФК также должна обеспечивать информационное взаимодействие органов ФК с другими участниками процессов исполнения указанных бюджетов.

• 
  Слайд 3

  Автоматизированная системы Федерального казначейства

  Технологии: 1. Платформа UNIX. 2. Система управления базами данных – ORACLE. 3. Архитектура: Front Office-Back Office. 4. WEB интерфейс.

• 
  Слайд 4
  
• 
  Слайд 5

  Основные принципы построения АС ФК

  Полнота и правильность учета финансовых и нефинансовых ресурсов сектора государственного управления Централизация финансовых ресурсов сектора государственного управления федерального уровня на Едином счете Казначейства Единая система учета и отчетности для сектора государственного управления Организация кассового обслуживания исполнения бюджетов субъектов РФ, муниципальных образований органами ФК 2. Контроль за принятием обязательств и исполнением платежей

• 
  Слайд 6
  

  3. Внедрение эффективной системы кассового планирования 4. Интеграция бюджетного процесса Создание единого информационного пространства для участников бюджетного процесса Разграничение полномочий и ответственности между участниками бюджетного процесса 5. Технологическая эффективность процесса казначейского исполнения федерального бюджета Информационное взаимодействие с другими участниками бюджетного процесса Стандартизация процессов Автоматизация учетных процедур и процедур контроля Обеспечение интеграции прикладное программное обеспечение АС ФК Обеспечение информационной безопасности в АС ФК

• 
  Слайд 7
  

  Внедрение АС ФК на примере Самарской области

• 
  Слайд 8
  

  -Площадь области – 53,6 тыс.кв.км;-Численность населения – 3 177,6 тыс.чел.;-Плотность населения – 59,3 чел. на 1 кв. км;-На территории области находится 10 городских округов и 27 муниципальных районов создано 304 поселения;Численность налогоплательщиков – более 2,7 млн.Основные экономические объекты:1. ОАО «АвтоВАЗ»2. ОАО «Самарский металлургический завод»3. ОАО «Куйбышевский нефтеперерабатывающий завод»4. ОАО «Куйбышевазот»и другие.

• 
  Слайд 9

  Управление Федерального казначейства по Самарской области

  Количество отделений – 40. Штатная численность: Управление: - ГГС - 340 единиц в т.ч.50 резерв; - МОП – 38 единиц; Отделения Управления: - ГГС - 834 единиц; - МОП - 131 единица. Всего: 1343 единицы В том числе численность: Отдел IT – 28 единиц штатная численность, 17 работников – фактическая; Отдел обеспечения режима секретности и безопасности информации – 9 единиц штатная численность, 8 работников - фактическая.

• 
  Слайд 10

  «Модернизация казначейской системы Российской Федерации»

  Автоматизированная система Федерального казначейства Ведомственная транспортная сеть передачи данных Системы инженерного обеспечения

• 
  Слайд 11

  Этапы «Модернизации казначейской системы Российской Федерации»

  Создание систем инженерного обеспечения органов Федерального казначейства. 2. Построение ведомственной сети передачи данных. 3. Внедрение прикладного программного обеспечения «Автоматизированная система Федерального казначейства»

• 
  Слайд 12
  

  Системы инженерного обеспечения

• 
  Слайд 13

  Элементы систем инженерного обеспечения

  Система гарантированного электропитания. 2. Структурированная кабельная система. 3. Система телефонной связи. 4. Система контроля доступа и охранно-пожарной сигнализации. 5. Система дизель-генераторной установки. 6. Локально – вычислительная сеть

• 
  Слайд 14
  

  Этапы создания СИО в органах Федерального казначейства Самарской области

  Март 2007 года - создание СИО Управления; 2. Апрель – июнь 2007 года создание СИО в 19 Отделениях Управления в соответствии с техническим заданием; 3. Июнь 2007 – настоящий момент создание СИО в 21 Отделении Управления в соответствии с проектно-сметной документацией

• 
  Слайд 15

  Результаты создания СИО

  Состояние проекта на территории Самарской области: Системы созданы и сданы в эксплуатацию в 19 отделениях Управления основании технических заданий; Системы находятся на стадии приемки в эксплуатацию в 21 отделении Управления; Проблемы: Увеличение затрат на собственное содержание в связи с повышением потребления электроэнергии (ориентировочно в 2 раза); Отсутствие финансирования для передачи созданных систем на аутсорсинг (требуется 8 415 тыс. рублей в соответствии с «Методикой расчета стоимости обслуживания АС ФК»); Риски: Угроза срыва внедрения АС ФК в органах Федерального казначейства Самарской области в связи со срывом сроков внедрения СИО в 21 отделении, создаваемых в соответствии с проектно-сметной документацией.

• 
  Слайд 16
  

  Ведомственная транспортная сеть

• 
  Слайд 17

  Ведомственная транспортная сеть

  Технологии: Использование технологии ADSL для построения основного канала связи. Использование Dial-UP технологии для построения резервного канала связи. Возможности: Передача голосовых и факсимильных сообщений, организация ведомственной нумерации абонентов. Передача данных с пропускной способностью канала не ниже 128 kbit/s

• 
  Слайд 18

  Результаты создания ВТС

  Состояние проекта на территории Самарской области: Подключены к ВТС 40 отделений Управления; Риски: Возможная нехватка пропускной способности канала при одновременной работе всех систем (АС ФК, СУФД, администрирование SecretNet, эл.почта, СЭД и т.д.); Отказоустойчивость и катастрофа слуги связи, устойчивость канала связи зависит от одного провайдера, предоставляющего

• 
  Слайд 19

  Этапы внедрения.

  Создание рабочей группы Управления по внедрению АС ФК. Анализ отчетов по этапам проектирования. Обобщение и направление материалов анализа в Центральный аппарат Федерального казначейства и разработчикам (ЦА ФК). 3. Участие в тестировании системы в составе рабочей группы ЦА ФК. 4. Подготовка серверных площадок. 5. Монтаж и настройка серверного оборудования. Установка ППО. 6. Выбор отделений и организаций – клиентов Управления и отделений. 7. Прохождение обучения ключевыми работниками Управления. 8. Подготовка рабочих мест. 9. Миграция данных.

• 
  Слайд 20

  Результаты внедрения АС ФК

• 
  Слайд 21
  
• 
  Слайд 22

  Основной риск

  Нехватка работников соответствующей квалификации в Отделениях Управлений, для выполнения основного объема работ по развертыванию систем защиты и контроллеров доменов.

• 
  Слайд 23
  

  Благодаря реализации проекта модернизации казначейства России техническая и информационная инфраструктура выходит на принципиально новый качественный уровень развития, а применение единых подходов ее создания в масштабах всей страны позволять унифицировать схемы построения систем, что является необходимым условием для успешного внедрения системы управления эксплуатацией.

• 
  Слайд 24
  

  Примеры реализации проектов по разработке и внедрению ППО в государственных учреждениях и организациях

• 
  Слайд 25
  

  Выполнение работ по модернизации прикладного ПО автоматизированной системы «Общероссийский официальный сайт» в части создания, ввода в постоянную эксплуатацию и обеспечения функционирования смежной системы в соответствии с №223-ФЗ Федеральное казначейство (Казначейство России) Государственные учреждения и организации Бизнес-направление: Разработка программного обеспечения  Задачи проекта: Развитие функциональных возможностей «Общероссийского официального сайта» в части исполнения положений Федерального закона № 223-ФЗ; Повышение открытости и доступности информации о закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц; Повышение качества раскрытия информации и аналитических возможностей сайта.

• 
  Слайд 26
  

  Реализованы: Полнотекстовый поиск по планам закупок, положениям и извещениям о закупках, с возможностью поиска по структурированным сведениям, а также по файлам, прикрепленным к размещенным сведениям; Регистрация организаций и пользователей с использованием Единой системы идентификации и аутентификации; Конструктор форм извещений и протоколов, позволяющий расширять состав данных на формах извещений и протоколов согласно положению организации; Интеграция с внешними системами закупок; Выгрузка опубликованных сведений о закупках через web-сервис; Подписка на обновление информации в RSS-формате по планам закупок, положениям и извещениям о закупках; Размещение сведений о положениях о закупках, планах закупок, извещениях о проведении закупок, протоколах, договорах и отчетности о договорах; Размещение структурированных сведений по типовым способам закупок (открытый конкурс, открытый аукцион, открытый аукцион в электронной форме, запрос котировок, закупка у единственного поставщика); Ведение Реестра недобросовестных поставщиков № 223-ФЗ; Ведение Реестра жалоб и предписаний № 223-ФЗ.

• 
  Слайд 27
  

  Результаты проекта: Разработан и запущен сайт в части исполнения положений Федерального закона № 223-ФЗ. На сайте зарегистировано более 19 000 организаций, опубликовано более 300 000 извещений на сумму более 4 трлн рублей. Такой стремительный рост активности пользователей официального сайта способствует обеспечению гласности и прозрачности размещения закупок, расширению возможностей для участия физических и юридических лиц в закупках, проводимых отдельными юридическими лицами, а также развитию добросовестной конкуренции. Сроки проекта 2012-2013 гг.

• 
  Слайд 28
  

  Выполнение работ по развитию и методической поддержке типового решения региональных реестров и порталов государственных и муниципальных услуг Министерство экономического развития РФ Федеральные министерства Бизнес-направление: Разработка программного обеспечения Задачи проекта: Функционирование службы технической и методической поддержки; Доработка типового ведомственного шлюза до возможности обслуживания произвольного количества офисов органов государственной власти, предоставляющих государственные (муниципальные) услуги; Подготовка и проведение обучения представителей органов исполнительной власти субъектов РФ; Доработка типового решения до обеспечения возможности предоставления заявителем дополнительных документов в процессе оказания услуги; Доработка типового решения в части обеспечения поддержки межведомственного взаимодействия в процессе оказания государственных (муниципальных) услуг в электронном виде; Участие в проведении испытаний на программно-аппаратных средствах исполнителя.

• 
  Слайд 29
  

  Результаты проекта: 1. Развитие инструментария, обеспечивающего поддержку предоставления государственных (муниципальных) услуг в электронном виде посредством регионального портала, а именно: Доработка типового решения регионального (муниципального) узла Системы до обеспечения возможности предоставления заявителем дополнительных документов в процессе оказания услуги; Доработка типового ведомственного шлюза до возможности обслуживания произвольного количества офисов органов государственной власти, предоставляющих государственные (муниципальные) услуги; Доработка типового решения регионального (муниципального) узла Системы в части обеспечения поддержки межведомственного взаимодействия в процессе оказания государственных (муниципальных) услуг в электронном виде; 2. Проведение обучения представителей органов исполнительной власти субъектов РФ;  

• 
  Слайд 30
  

  3. Обеспечение методической и технической поддержки решения для органов исполнительной власти субъектов РФ Доработано программное обеспечение (с исходными кодами) типового решения регионального (муниципального) узла Системы в части доработки типового ведомственного шлюза до возможности обслуживания произвольного количества офисов органов государственной власти, предоставляющих государственные (муниципальные) услуги; Доработано программное обеспечение (с исходными кодами) типового решения регионального (муниципального) узла Системы в части обеспечения возможности предоставления заявителем дополнительных документов в процессе оказания услуги, а также обеспечения поддержки межведомственного взаимодействия в процессе оказания государственных (муниципальных) услуг в электронном виде. Сроки проекта 2012 г.

• 
  Слайд 31
  

  Вместо вывода:

• 
  Слайд 32
  
• 
  Слайд 33
  

  Спасибо за внимание!