Презентация на тему "Внутренняя и внешняя среда организации"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Внутренняя и внешняя среда организации

  Выполнила студент заочного отделения Группа № 305 Коваленко Р.А.

• 
  Слайд 2
  

  Организация как объект представляет собой целостный комплекс взаимосвязанных элементов, особое единство с внешним окружением

  Цель: проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации в ФК и С. Задачи: - охарактеризовать внутренние переменные. факторы; охарактеризовать внешнюю среду прямого и косвенного воздействия; выявить взаимосвязь факторов

• 
  Слайд 3
  

  Классификация организаций: 1.По формализации (формальные и неформальные); 2.По формам собственности на капитал (государственные, муниципальные, частные, собственность общественных и религиозных организаций); 3.По целевому назначению (коммерческие и некоммерческие); 4. По принадлежности к отрасли экономики; 5.По источникам образования (разгосударствление, учредительство); 6.По размерам (крупная, средняя, малая)

• 
  Слайд 4

  Внутренние переменныеэто ситуационные факторы внутри организации

• 
  Слайд 5
  

  Цель организации Структура это конкретные конечные состояния или желательный результат, достижение которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе это относительно устойчивый способ организации взаимосвязей между функциональными областями и уровня управления внутри организации.

• 
  Слайд 6
  

  Задача Технология это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена установленным способом в определенные сроки это комбинация умения, оборудования, инфраструктуры, инструментов и знаний, необходимых для осуществления желательных преобразований в материалах, информации или людях.

• 
  Слайд 7
  

  Технология Люди Классификация Дж. Вудворд: Единичное, массовое, непрерывное производство Классификация Дж. Томпсона: Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии Индивидуальный аспект Группы и поведение людей в группах Лидерство и роль руководителя

• 
  Слайд 8
  
• 
  Слайд 9

  Внешняя среда организации

  Эта та часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует

• 
  Слайд 10
  
• 
  Слайд 11

  Факторы среды прямого воздействия

  Потребители Конкуренты Поставщики Законы и органы государственного регулирования

• 
  Слайд 12
  
• 
  Слайд 13

  Факторы среды косвенного воздействия

  Экономическая среда Технологическая среда Социокультурная среда Политическая среда Локальная среда Международная среда

• 
  Слайд 14
  
• 
  Слайд 15
  
• 
  Слайд 16

  Вывод

  Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации, которые являются контролируемыми и регулируемыми.Основными переменными внутренней среды организации, которые требуют внимания руководства, являются: цели, структура , задачи, технология и люди . Все внутренние переменные взаимосвязаны.

• 
  Слайд 17

  Литература

  1. Агафонова М.С. Экономические отношения фирмы с различными субъектами // Журнал экономической теории. - 2007.- № 4. — С. 162-163. 2. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник/ Баскакова О.В., Сейко Л.Ф.— М.: Дашков и К, - 2013.— С. 155. 3. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. - 287 с 4 . Романов А.Н. Экономика предприятия: учебник/ А.Н. Романов [и др.].— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.— С. 30-34. 5.Саймон Г. А. Менеджмент в организациях / Г. А. Саймон, Д. У. Смитбург, В. А. Томпсон. — М., 1995 6 . Филиппов, С.С. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта [Текст] : учебное пособие для образовательных учреждений высшего профессионального образования, осуществляющих деятельность по направлению 49.03.01 – Физическая культура / С.С. Филиппов. – 2-е изд., доп. и испр. – Москва : Советский спорт, 2015. – 239с