Презентация на тему "Внешняя и внутренняя среда организации."

Содержание

• 
  Слайд 1

  Внешняя и внутренняя среда организации.

  Выполнили студентки группы Б2-6а Карпушина Виктория Ширенина Татьяна

• 
  Слайд 2

  Внутренняя среда организации.

  Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда организации включает в себя следующие основные элементы: производство, финансы, маркетинг, управление персоналом, организационную структуру

• 
  Слайд 3
  

  Внутренняя среда организации формируется в соответствии с целями и задачами организации; в соответствии с возможностями организации (финансовыми, материальными, трудовыми). Внутренняя среда организации определяется структурой организации (например, "снабжение-производство-финансы-отделкадров-сбыт продукции"); системой управления организацией; производственными и технологическими процессами; уровнем автоматизации, разделением труда, коммуникациями.

• 
  Слайд 4

  Анализ внутренней среды проводят по следующим направлениям:

  производство персонал организация управления маркетинг финансы и учет

• 
  Слайд 5
  

  Основные внутренние переменные организации – это цели, задачи, структура, технология и люди. Цели организации  Цель определяет направление. Если понятно, в каком направлении следует идти, то путь намного облегчается. Структура совокупность связей и отношений, сложившихся в системе между ее элементами. Структура находится в тесной взаимосвязи с составом системы, определяется им и сама в свою очередь в значительной степени его определяет.

• 
  Слайд 6
  

  Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.  Задачи традиционно делятся на 3 категории по видам работ: работа с людьми, работа с предметами, работа с информацией.

• 
  Слайд 7
  

   Технология – это средство преобразования сырья (будь то труд, информация или материалы) в конечные продукты или услуги. Технология, применяемая в организации, зависит от типа производства (единичное, серийное, массовое).

• 
  Слайд 8
  

  Никакая технология не может быть полезной и никакая задача не может быть выполнена без сотрудничества людей, которые являются пятой внутренней переменной организации. Люди являются центральным фактором в любой системе управления. Существует 3 основных аспекта человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению: поведение отдельных людей, поведение людей в группах, характер поведения руководителя как лидера, его влияние на поведение отдельных людей и групп. Взаимосвязанные внутренние переменные (технология, техника и люди), составляющие часть совокупности факторов, влияющих на организацию, называются социотехническими подсистемами.

• 
  Слайд 9

  Внешняя среда организации.

  Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

• 
  Слайд 10
  

  К внешней среде организации относятся: поставщики; конкуренты; покупатели или клиенты; партнеры по бизнесу; государство и его структуры; культура, мораль, традиции; профсоюзы; экономические факторы; политические факторы; международное окружение.

• 
  Слайд 11
  

  Среда косвенного воздействия: экономические, характеризующие состояние экономики страны; правовые,  позволяет определить допустимые границы действий и взаимоотношений с другими субъектами;

• 
  Слайд 12
  

  политические,  определяющие направление и методы развития общества;

• 
  Слайд 13
  

  социальные явления и процессы (отношение людей к труду и качеству жизни, ценности, традиции и национальные особенности, демографическая структура общества, уровень образования); технологические, определяемые развитием научно-технического прогресса (научно-технические разработки, инновации, модернизация производства).

• 
  Слайд 14

  Среда прямого воздействия

  Покупатели Поставщики Конкуренты Рынок рабочей силы

• 
  Слайд 15

  Среда прямого и косвенного воздействия

• 
  Слайд 16

  Основные формы внешнеэкономических связей.

  Торговые отношения. С помощью этой формы осуществляется купля-продажа. Совместное предпринимательство. Оказание услуг. Большое распространение в международном бизнесе принадлежит посредническим, банковским, биржевым услугам, страхованию, туризму, международным перевозкам грузов.

• 
  Слайд 17
  

  Сотрудничество, содействие ( научное, техническое, экономическое сотрудничество). Валютно-финансовые, кредитные отношения. К валютно-финансовым отношениям можно отнести систему взаимодействия курсов валют и ссудных капиталов разных стран при осуществлении внешнеторговых операций.

• 
  Слайд 18

  Спасибо за внимание!