Презентация на тему "Жизненные циклы проекта. Бизнес-план. Создание бизнес-модели."

Содержание

• 
  Слайд 1

  Жизненные циклы проекта. Бизнес-план. Создание бизнес-модели.

  Камков Роман Начальник финансового отдела ООО «СистерзПродакшнз», группа «1+1» StartUp Ukraine, course “Start Your Dream” October 2013

• 
  Слайд 2

  Блок 1. Жизненные циклы проекта

• 
  Слайд 3

  Жизненный цикл проекта

  Жизненный цикл проекта – промежуток времени между моментом появления проекта (началом его реализации) и моментом его ликвидации.

• 
  Слайд 4

  Основные фазы жизненного цикла

  Замысел (идея) Прединвестиционная фаза (анализ проблем, разработка концепции, составление бизнес-плана и предварительного плана проекта, анализ уровня рисков) Разработка проекта (заключение контрактов, формирование команды, структурное планирование, разработка окончательного плана проекта) Реализация проекта (выполнение работ, мониторинг, управление) Ликвидация проекта (подготовка документов, возврат обязательств)

• 
  Слайд 5

  Трудозатраты по фазам жизненного цикла проекта

• 
  Слайд 6

  Блок 2. Бизнес-план

• 
  Слайд 7

  Что такое бизнес-план?

  Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

• 
  Слайд 8

  Зачем нужен бизнес-план?

  Бизнес-план нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.

• 
  Слайд 9
  

  Бизнес-план необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый к продаже продукт), есть собственные средства для ее воплощения и есть команда. Бизнес-план весьма необходим тому, у кого есть идея, есть собственные средства, но нет команды для ее воплощения Бизнес-план жизненно необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый к продаже продукт) и нет ни команды, ни средств для ее воплощения

• 
  Слайд 10

  Цели составления бизнес плана

  Разработка к внедрению новой идеи, продукта, производственного подразделения и т.д. Определение сильных и слабых сторон компании, уровня устойчивости компании Получение финансирования от инвесторов, акционеров, финансовых учреждений, государственных организаций, фондов

• 
  Слайд 11

  Блок 3. Финансовый план

• 
  Слайд 12

  Что такое финансовый план?

  Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития идеи в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности.

• 
  Слайд 13

  Структура финансового плана

  Доходы Расходы

• 
  Слайд 14

  Доходы

  Доход от основной деятельности Доход от неосновной деятельности (финансовые доходы, реклама, спонсорство, другое) Непредвиденные доходы (страховые выплаты)

• 
  Слайд 15

  Расходы

  Капитальные Операционные Административные Финансовые Налоговые

• 
  Слайд 16

  Основные формы финансовой отчетности

  Баланс Отчет о прибылях и убытках Отчет о движении денежных средств

• 
  Слайд 17

  Точка безубыточности

• 
  Слайд 18

  Период окупаемости

• 
  Слайд 19

  Структура финансового плана (пример)

  Доходы

• 
  Слайд 20
  

  Расходы (капитальные)

• 
  Слайд 21
  

  Расходы (административные)

• 
  Слайд 22
  

  Расходы (персонал)

• 
  Слайд 23
  

  Расходы (маркетинг)

• 
  Слайд 24
  

  Расходы (прочие)

• 
  Слайд 25

  Практическое задание

  Составить финансовый план для вашей идеии