Презентация на тему "Распределение рисков в проектах ГЧП"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Распределение рисков в проектах ГЧП

  Пономаренко Полина 4 курс мм-2 Романов Станислав 4 курс мм-3

• 
  Слайд 2

  Риски в проектах ГЧП

  Распределение рисков в проектах ГЧП (вместе с имущественным участием и ответственностью) – ключевая категория, отличающая ГЧП от иных форм инвестиционного сотрудничества продолжительность (срок) проекта, база рисков и их распределение определяют структуру проекта, правовую модель Эффективное управление рисками – одна из важнейших задач и залог устойчивости, успешности проекта и, как следствие, соглашения

• 
  Слайд 3

  Субъекты управления рисками проекта ГЧП

  Основные субъекты: РФ и субъекты РФ Муниципальные образования Частные компании (проектировщики, строительные компании, операторы) Страховые организации Иные заинтересованные третьи лица

• 
  Слайд 4

  Общие факторы рисков в проектах ГЧП

  Применимое законодательство Экономическая ситуация (национальная и в мире) Политическая ситуация Инвестиционный режим в стране Опыт реализации проектов ГЧП у участников проекта (+вопрос подготовки кадров) Судебная система и эффективность государственных институтов

• 
  Слайд 5

  Основные виды рисков реализации проектов ГЧП

  Политические Правовые Технические Коммерческие Экономические Валютные Финансовые Экологические Иные риски

• 
  Слайд 6

  Правовые риски реализации проекта ГЧП

  Риски, связанные с применимым законодательством (на федеральном и региональном уровнях) Риски связанные с судебной защитой прав участников проекта ГЧП

• 
  Слайд 7

  Политические риски реализации проекта ГЧП

  Военное положение, разнообразные волнения Изменения законов или иных нормативно-правовых актов Применение экспроприации Введение регулирования, не отвечающим договоренностям проекта Невыполнение государственными органами обязательств предусмотренных проектом ГЧП

• 
  Слайд 8

  Экономические риски реализации проекта ГЧП

  Неустойчивость экономического роста рынка Инфляция Ненадежность источников финансирования Другие экономические обстоятельства

• 
  Слайд 9

  Технические риски реализации проекта ГЧП

  Риски, связанные с ошибками проектирования, дефектами строительно-монтажных работ Риски недостижения заданных технико-экономических показателей Риски несоблюдения сроков Риски неприменимости/недоступности/неэффективности технологий

• 
  Слайд 10

  Коммерческие риски реализации проекта ГЧП

  Превышение стоимости строительства Риск невостребованности услуги (объекта) Риск неплатежеспособности потребителей Риски финансирования и обслуживания

• 
  Слайд 11

  Валютные риски реализации проекта ГЧП

  Колебания курса валют Кредитно-денежное регулирование

• 
  Слайд 12

  Основные риски для публичной стороны

  Риск некотролируемого роста тарифов Риск потери контроля за государственными активами (объектами государственной и муниципальной собственности) Риск в выборе частного партнера и в оценке степени его эффективности в процессе реализации соглашения (уровень услуг, профессионализм, реальность инвестиционной программы и др.) Риск осуществления частным партнером чрезмерного оборота (получение сверхприбылей) Риск невыполнения части обязательств по соглашению с частным партнером Невозможность исполнения обязательств публичным партнером

• 
  Слайд 13

  Управление рисками

  Выявление, оценка и распределение рисков, т.е. установление системы управления рисками – одна из основных задач участников проекта ГЧП Управление рисками осуществляется на протяжении всего срока реализации проекта ГЧП Ключевой подход в управлении рисками – принятие риска той стороной, которая в большей степени способна им управлять

• 
  Слайд 14
  

  Управление рисками разделяют на 5 стадий: Выявление рисков, свойственных конкретному проекту Оценка рисков Распределение рисков между участниками Действия по минимизации рисков Постоянное отслеживание ранее выявленных рисков и появляющихся новых рисков

• 
  Слайд 15

  Влияние рисков проекта на выбор юридической модели проекта

  Риски проекта оказывают непосредственное влияние на его юридическую модель На практике часто встречаются смешанные типы соглашений, сочетающие в себе различные виды работ и отношения собственности Популярность таких смешанных форм обусловленатем обстоятельством, что стороны соглашения ГЧП стремятся наилучшим образом распределить права и обязанности, чтобы лучше учесть общие интересы

• 
  Слайд 16
  

  Прямая зависимость юридической структуры проекта от различных видов рисков, присущих конкретному проекту, очевидна!

• 
  Слайд 17

  Разделение рисков:причины

  Разделение ответственности Различные возможности по управлению рисками Ограниченные финансовые возможности Проблема: доверитель-агент

• 
  Слайд 18
  
• 
  Слайд 19

  СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ