Презентация на тему "Организация производства"

Содержание

• 
  Слайд 1

  ТЕМА:ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

  18.04.2013

• 
  Слайд 2

  ПЛАН:

  1. Понятие организации привод став, труда , управления на п/п2.производственная структура п/п3.производственный процесс (п/п) и его организация-классификация-структура и продолжительность п/п-принципы национальной организации-методы организации-типы организации4.экономическая эффективность совершенствования организации производства

• 
  Слайд 3

  1. Сущность понятия "организации" в широком смысле:

• 
  Слайд 4
  

  Организация производства- объединение и обеспечение взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установление необходимых связей и согласованных действий участников производственному процесса, создание условий для реализации цели предприятия Понятие организации

• 
  Слайд 5
  

  В условиях перехода к устойчивому развитию п/п возрастает роль 3-х направлений организации:

  -организация производства-организация управления-организация труда Общая структура фирмы: -основные цехи производства -органы обслуживающие трудящихся-вспомогательные цехи -органы управления-обслуживающие хозяйства-побочные цехи

• 
  Слайд 6
  

  Производственная структура фирмы -это состав и размеры внутренних подразделений, их соотношение , формы построения и взаимосвязи

• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8

  Факторы, влияющие на производственную структуру фирмы

  конструктивные особенности продукции, технология ее изготовления объем производства и структура трудоемкости форма специализации уровень кооперирования с другими фирмами тип производства и т.д

• 
  Слайд 9

  В основу специализации положены три типа:

• 
  Слайд 10
  

  При технологическом типе в цехе выполняются определенные однородные технологические операции

• 
  Слайд 11
  

  При предметном типе цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или его части

• 
  Слайд 12
  

  При подетальней специализации цехов изготавливается одно наименование детали или однородных групп деталей

• 
  Слайд 13

  2. Производственный процесс

  Производственный процесс- совокупность всех действий людей и орудий труда для изготовления конкретных видов продукции Организация производственного процесса -объединение людей, орудий, предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных, обслуживающих, информационных , сервисных и иных процессов

• 
  Слайд 14

  Классификация производственных процессов

• 
  Слайд 15
  

  Производственный цикл (ПЦ)- комплекс процессов, определенным образом организованных в пространстве и во времени для изготовления вида продукции Длительность производственной цикла(Т пц)/-календарный период времени с момента запуска сырья в производство до получения годового продукта

• 
  Слайд 16

  Экономическое значение сокращения ПЦ

• 
  Слайд 17

  Пути сокращения Т пц

  Внедрение поточных методов Развитие кооперации и концентрации производства Углубление специализации Сокращение технологического цикла Комплексная механизация и автоматизация Повышение технологичности конструкции Совершенствование технологических процессов Сокращение или ликвидация перерывов Рациональная планировка оборудования Выбор вида движения предмета Оптимизация размеров партии предметов Рациональное управление запасами

• 
  Слайд 18

  Принципы организации производства

• 
  Слайд 19
  

  Непрерывность- обеспечивается максимально возможным сокращением времени перерывов между операциями и достижением бесперебойной работы оборудования Кнепр. = Ттех.ц./Тпр.ц. Ттех.ц.-длительность технологического цикла Тпр.ц. – длительность производственного цикла Кнепр. 1

• 
  Слайд 20
  

  Пример 1. Определите Кнепр, если известно, что время обработки изделий составляет 102 мин, а сумма перерывов, связанных с пролеживанием изделий между операциями -41 мин. Решение:

• 
  Слайд 21
  

  Прямоточность -расположение рабочих мест, цехов, участков с соблюдением последовательности операций Кпрям. = tтрансп./Т тех.ц. tтрансп-длительность транспортных операций Кпрям. 0 Ттранс. 0

• 
  Слайд 22
  

  Пример 2. Определить коэффициент прямоточности, если длительность обработки изделий составляет 102 мин., а время ,связанное с транспортировкой изделий-60 мин. Решение.

• 
  Слайд 23
  

  Пропорциональность -предполагает соответствие пропускной способности всех подразделений: цехов, участков, отдельных рабочих мест Кпроп. = Mmin/Mmax Mmin – минимальный размер производственной мощности Mmax – максимальный размер производственной мощности