Презентация на тему "Коучинг в образовании"

Презентация: Коучинг в образовании
Включить эффекты
1 из 5
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Интересует тема "Коучинг в образовании"? Лучшая powerpoint презентация на эту тему представлена здесь! Данная презентация состоит из 5 слайдов. Средняя оценка: 4.0 балла из 5. Также представлены другие презентации по педагогике для студентов. Скачивайте бесплатно.

Содержание

  • Презентация: Коучинг в образовании
    Слайд 1

    «… через несколько лет коучинг станет нормой делового мира и в скором времени уже будут спрашивать не есть ли у тебя коуч, а кто твой коуч» Washington Post Основная сверхзадача коучинга- не научить чему-то, а прежде всего стимулировать самообучение

  • Слайд 2

    кто участвует в проекте кто сопротивляется изменениям раскрывает творческий потенциал помогает направить потенциал в нужное русло

  • Слайд 3

    Золотой фонд Для чего? Активный кадровый резерв "подпирает снизу" традиционно консервативный слой среднего менеджмента, подталкивая его к изменениям. Там «внизу» масса идей и неиспользованного потенциала.

  • Слайд 4

    Что ценного дает коучинг? Тактические ситуации: Четкое проставление приоритетов и организация процессов, проведение продуктивных встреч, сильная устойчивая мотивация и т.д. Поведенческие изменения: Улучшение коммуникационных навыков, предотвращение конфликтов, усиление способности положительного воздействия. Прояснение истинных ценностей: сотрудники более ответственно относятся к своей работе, принимают лучшие решения, становятся более эффективными, творчески подходят к поиску путей решения задач. Верные действия: сотрудник понимает, как использовать полностью свои таланты в достижении корпоративных задач.

  • Слайд 5

    Где и когда нужен групповой коучинг? В случае когда: актуальна задача найти способы результативности работы; требуется усовершенствовать работу различных подразделений и сделать их работу более согласованной;необходим переход на более высокий уровень развития организации; важен поиск путей выхода из кризиса; планируется повысить приверженность сотрудников; поиск цели за целью. Организация много достигла, что дальше? Где и когда нужен персональный коучинг? В случае когда: есть желание расставить приоритеты и принять верное решение; Вы желаете срочно предпринимать более эффективные действия, не откладывая их «на потом»; актуально найти выход из "кризиса"и справиться со сложной ситуацией; Вам необходимо извлечь уроки из прошлого опыта и построить план действий; Вы хотите карьерного продвижения; Ваша цель развить определенные навыки; не хватает времени и сил для охвата всех запланированных дел

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке