Содержание
-
Структурное реформирование железных дорог компании ОАО «РЖД» (Октябрьская железная дорога) и актуализация транспортной стратегии Российской Федерации до 2030 профессор доктор экономических наук БЕЛОЗЁРОВ Владимир Леонидович
-
Программа преобразований на Октябрьской железной дороге Октябрьская ж. д. – филиал ОАО «РЖД» Октябрьская ж. д. (РЦКУ)– филиал ОАО «РЖД» Исходное состояние 2008 Переходный этап 2009-2012 Целевое состояние 01.10.2012 Д ТР ТЦФТО Т НДОППР Передача дирекций в состав Центральных дирекций – филиалов ОАО «РЖД» Создание РДПО и РДМВ в составе ЦДПО и ЦДМВ- филиалов ОАО «РЖД» Корпоративная координация Технологическая координация НОДы Ликвидация НОД Создание ДИ Передача ДИ в состав ЦДИ - филиал ОАО «РЖД» Октябрьская ж. д. – филиал ОАО «РЖД» ДМ ДТВ ДРП НС 2
-
Структурные преобразования на Октябрьской железной дороге в 2012 году ЦДПО Центральный уровень Региональный уровень ЦДМВ ЦДИ ДИ КЦ (функции РЦКУ) ДАВС ДСС ОЦМ ОЦНТИБ ДЭПМ МОЖД АХЦ УПЦ (6) на 01.10.2012г. Октябрьская железная дорога - филиал ОАО «РЖД» НДОППР 3
-
Результаты структурных преобразований на Октябрьской железной дороге в 2012 году Завершение выделения из состава железной дороги структурных подразделений функциональных филиалов ОАО «РЖД» 1 Разработка регламента взаимодействия Октябрьской железной дороги с территориальными подразделениями функциональных филиалов ОАО «РЖД» 3 Переход Октябрьской железной дороги к функционированию в качестве регионального центра корпоративного управления 2 Формирование технологической службы и ее территориальных отделов 4 Образование отдела корпоративного управления 5 Разработка плана мероприятий организационного развития Октябрьской железной дороги на период до 2015 года 6 4
-
Укрупненная схема целевой организационной модели холдинга «РЖД» на конец 2013 года 5
-
Система реализации функций технологической и корпоративной координации на Октябрьской железной дороге Филиалы, ДЗО ОАО «РЖД» Координация деятельности подразделений ОАО «РЖД» в границах дороги Координация деятельности предприятий ОАО «РЖД» в регионе и УРГ Координация деятельности подразделений ОАО «РЖД» в узле Линейные подразделения филиалов ОАО «РЖД» Н НЗтер ДС Регламент, соглашение Положение о железнодорожной станции Технологический процесс ОРГ РОК УРГ Структурные подразделения филиалов, ДЗО ОАО «РЖД» Службы, отделы Комитеты Приказы, распоряжения Специалисты служб, отделов Представит. Предпри- ятий узла Постановка целей, выработка рекомендаций Группы Исполнение решений комитетов Выполнение производ- ственных задач Единый технологический процесс Приказы, распоряжения 6
-
Механизм формирования Региональной оперативной комиссии Главный принцип формирования состава РОК – это паритетное представительство от: железной дороги – филиала ОАО «РЖД» структурных подразделений функциональных филиалов ОАО «РЖД», осуществляющих свою хозяйственную деятельность в границах железной дороги дочерних и зависимых обществ (филиалов) ОАО «РЖД», осуществляющих свою хозяйственную деятельность в границах железной дороги 7
-
Организационная структура РОК Октябрьской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИССИИ СЕКРЕТАРЬ КОМИССИИ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КОМИССИИ - НАЧАЛЬНИК ДОРОГИ КОМИТЕТ ПО КОРПОРАТИВ-НОМУ УПРАВЛЕНИЮ И ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕ КОМИТЕТ ПО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ КОМИТЕТ ПО ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОМИТЕТ ПО КАДРОВОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ КОМИТЕТ ПО БЕЗОПАСНОСТИ ДВИЖЕНИЯ ПОЕЗДОВ УЗЛОВЫЕ РАБОЧИЕ ГРУППЫ КОМИТЕТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКИМ ИНИЦИАТИВАМ Московский регион (5) Санкт-Петербург Витебский регион (7) 38 ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИССИИ УЗЛОВЫЕ РАБОЧИЕ ГРУППЫ(УРГ) КОМИТЕТ ПО БРЕНДУ И ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ Комитет по территориальному управлению 9 Санкт – Петербургский регион (8) Петрозаводский регион (10) Мурманский регион (3) Волховстроевский регион (5) ОПЕРАТИВНЫЕ РАБОЧИЕ ГРУППЫ(ОРГ) 6 КОМИТЕТ ПО ТРАНСПОРТНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 8
-
Структурное реформирование железных дорог компании ОАО «РЖД» (Октябрьская железная дорога) и актуализация транспортной стратегии Российской Федерации до 2030 Спасибо за внимание 9
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.