Презентация на тему "Лидерство" 10 класс

Содержание

• 
  Слайд 1

  Лидерство

• 
  Слайд 2
  

  С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально-психологической организации и управления общением и деятельностью членов малой группы и коллектива, осуществляемой лидером как субъектом спонтанно формирующихся в межличностных отношениях групповых норм и ожиданий

• 
  Слайд 3
  

  Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого с определенной частотой повторяется в типичных ситуациях

  лидер г р у п п а

• 
  Слайд 4

  Лидер-это человек , который от рождения получает определенные задатки.

• 
  Слайд 5

  Функции лидера:

  Организация группы на достижение совместных целей , общих задач, совместной деятельности; Выработка и поддержание групповых норм , правил поведения , образцов, эталонов через осуждение ,похвалу, насмешки ; Функция внешнего представительства; Принятие ответственности за группу. Есть принятие ответственности за общие результаты, а наивысшая функция- принятие ответственности за негативные результаты; Психотерапевтическое поддержание благоприятного климата в группе. Это функции по созданию психологического комфорта для членов группы.

• 
  Слайд 6

  Руководство

  (Б . Басс и Р . Л Кричевский)

• 
  Слайд 7
  

  Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства:1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее влияние, воодушевляющая мотивация, интеллектуальное стимулирование, индивидуализированное внимание)2.традиционные компоненты(пропорциональное вознаграждение , активное управление путем коррекции, пассивное управление путем коррекции , попустительское руководство)

• 
  Слайд 8
  

  Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители демонстрируют уверенность; делают акцент на доверии подчиненным. Такими руководителями восхищаются , как ролевыми моделями , рождающими в людях чувство собтвенного достоинства

• 
  Слайд 9
  

  Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей

• 
  Слайд 10
  

  Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений

• 
  Слайд 11
  

  Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают их индивид . потребности.

  руководитель Член . группы

• 
  Слайд 12

  Пропорциональное вознаграждение

  Член . Гр. руководитель вознаграждение

• 
  Слайд 13

  Активное управление путем коррекции

  ошибки

• 
  Слайд 14
  

  Попустительское руководство - проявляется в том, что руководители уклоняются от выполнения своих обязанностей; отсутствует на рабочем месте; не проявляет достаточных усилий в поддержке подчиненных.