Презентация на тему "Адаптация и социализация персонала"

Презентация: Адаптация и социализация персонала
Включить эффекты
1 из 13
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Смотреть презентацию онлайн с анимацией на тему "Адаптация и социализация персонала". Презентация состоит из 13 слайдов. Материал добавлен в 2017 году.. Возможность скчачать презентацию powerpoint бесплатно и без регистрации. Размер файла 1.33 Мб.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    13
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Адаптация и социализация персонала
    Слайд 1

    Адаптация и социализация персонала

    Выполнила: студентка гр.ЭП-41 Тюрина Наталья

  • Слайд 2

    Трудовая адаптация персонала — взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.

  • Слайд 3

    Цели адаптации персонала:

    уменьшение стартовых издержек, так как пока новый работник плохо знает свое рабочее место, он работает менее эффективно и требует дополнительных затрат; снижение степени озабоченности и неопределенности у новых работников; сокращение текучести рабочей силы, так как если новички чувствуют себя неуютно на новой работе и ненужными, то они могут отреагировать на это увольнением; экономия времени руководителя и сотрудников, так как проводимая по программе работа помогает экономить время каждого из них; развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенности работой.

  • Слайд 4

    организация семинаров, курсов по различным вопросам адаптации; проведение индивидуальных бесед руководителя, наставника с новым сотрудником; прохождение интенсивных краткосрочных курсов для руководителей, вновь вступающих в должность; прохождение специальных курсов подготовки наставников; использование метода постепенного усложнения выполняемых новичком заданий; выполнение разовых общественных поручений для установления контактов нового работника с коллективом; подготовка замены при ротации кадров; проведение в коллективе специальных ролевых игр по сплочению сотрудников. Задачи адаптации персонала:

  • Слайд 5

    Социальная адаптация — это процесс вживания индивида в социальную среду и превращение ее в сферу его деятельности, что предполагает следующие этапы: внедрение в среду; принятие и усвоение норм и ценностей этой среды; активное отношение субъекта к этой среде с целью наиболее полного удовлетворения обоюдных интересов. Производственная адаптация — процесс включения работника в новую для него производственную сферу, усвоения им производственных условий, норм трудовой деятельности, установления и расширения взаимосвязей между работником и производственной средой. Профессиональная адаптация характеризуется дополнительным освоением возможностей, знаний и навыков, а также формированием профессионально необходимых качеств личности, положительного отношения к своей работе. Формы адаптации персонала

  • Слайд 6

    Психофизиологическая адаптация — приспособление к новым физическим и психическим нагрузкам, физиологическим условиям труда. Социально-психологическая адаптация — одновременно с освоением условий труда работник вступает в процесс социально-психологической адаптации к коллективу организации. Организационная адаптация — сотрудник знакомится с особенностями организационного механизма управления предприятием, местом своего подразделения и должности в общей системе целей и в организационной структуре. При данной адаптации у сотрудника должно сформироваться понимание собственной роли в производственном процессе. Экономическая адаптация. Каждая профессия отличается особыми способами материального стимулирования, а заработная плата связана с его условиями и организацией. Объектом экономической адаптации является уровень заработной платы и, что стало актуальным в последнее время, своевременность ее выплаты

  • Слайд 7

    Виды адаптации персонала

    Первичная адаптация — приспособление молодых кадров, не имеющих опыта профессиональной деятельности. Вторичная адаптация — приспособление работников, имеющих опыт профессиональной деятельности.

  • Слайд 8

    Социализация— это «процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды».

  • Слайд 9

    Классификация видов социализации

    По отношениям «субъект- объект»: • Активная - когда кандидат стремится воздействовать на среду с тем, чтобы изменить ее (в том числе и те нормы, ценности, правила, формы взаимодействия и деятельности, которые он должен освоить); • Пассивная - когда он стремится к такому воздействию и изменению. По воздействию на работника: • Прогрессивная - благоприятно воздействующая на работника; • Регрессивная - неблагоприятно воздействующая на работника.

  • Слайд 10

    По уровню: • Первичная - когда кандидат первый раз поступает на работу в конкретную компанию; • Вторичная - при последующей смене работы внутри компании, причем она подразделяется на социализацию работника в новой должности и социализацию работника к понижению в должности. По направлениям: • Производственная; • непроизводственная.

  • Слайд 11

    Этапы социализации

    Оценка Ориентация Действенная социализация Функционирование.

  • Слайд 12

    Заключение

    Таким образом, процессы социализации и адаптации – это 2 стороны одной медали. Они сосуществуют и обнаруживаются в любом явлении общественной жизни и сопровождают человека с момента его рождения до смерти.

  • Слайд 13

    Благодарю за внимание!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке