Презентация на тему "Автор метода: СакитиТоёта, 1930 г."

Включить эффекты
1 из 14
Смотреть похожие
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме "Автор метода: СакитиТоёта, 1930 г.". pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    14
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Слайд 1

    Метод «5 почему»

  • Слайд 2

    Автор метода: СакитиТоёта, 1930 г.

    Данный метод позволяет углубиться в проблему и найти ее корень, коренную причину.

  • Слайд 3

    Почему так назвали метод?

    Метод основан на пяти последовательных вопросах Почему? Которые задаются по проблеме. Часто ответ на «первое» почему станет причиной возникновением «второго» почему, а ответ на него спровоцирует «третье» почему и т.д. Отсюда и название метода: «5 почему»

  • Слайд 4

    Назначение метода

    Применяется в различных областях человеческой деятельности в процессе анализа проблем и поиска первопричин их возникновения.

  • Слайд 5

    Цель метода

    Обеспечить поиск истинных причин рассматриваемой проблемы с целью эффективного их разрешения.

  • Слайд 6

    Суть метода

    Пять "почему?" - эффективный инструмент, использующий вопросы для изучения причинно-следственных связей, лежащих в основе конкретной проблемы, определения причинных факторов и выявления первопричины. Рассматривая логику в направлении "Почему?", мы постепенно раскрываем всю цепь последовательно связанных между собой причинных факторов, оказывающих влияние на проблему.

  • Слайд 7

    Краткое описание метода

    Сформулировать проблему Спросить себя: «Почему это произошло?». Записать причину. Задать вопрос «Почему произошла только что определенная причина?» Повторить шаг 2-3 пять раз. И определить первопричину возникшей проблемы Найти решение и устранить причину

  • Слайд 8

    К достоинствам метода можно отнести:

    Это один из простейших инструментов. Помогает установить первопричину проблемы. Определяет взаимосвязи между различными причинами.

  • Слайд 9

    Недостатки метода:

    Решение только простых задач. В самом методе не предусмотрены правила логической проверки цепочки причин в обратном направлении от первопричины к результатам.

  • Слайд 10

    Ожидаемый результат

    Получение информации, необходимой для принятия решений.

  • Слайд 11

    Пример №1

    Представим следующую ситуацию. Ваша работа связана с проведением праздников. При подготовке праздничного ужина возникла проблема: заказанная еда прибудет на 2 часа позднее, чем нам необходимо. В чем же причина? Зададим себе «5 почему».

  • Слайд 12

    Итак, основной причиной было отсутствие списка необходимых работ. Чтобы избежать подобных проблем в будущем, необходимо составлять план работ.

  • Слайд 13

    Пример №2

    Классический пример, которой помогает понять суть метода – поломка машины. Итак, двигатель не заводится. Задаем вопросы, ищем ответы. 1. Почему? – Аккумулятор сел. 2. Почему? – Генератор сломан, не заряжает аккумуляторную батарею. 3. Почему? – Ремень генератора порван. 4. Почему? – Ремень генератора исчерпал свой ресурс, его не меняли. 5. Почему? – Машина давно не проходила техобслуживание. Ответ на последний вопрос - это основная причина проблемы. Как только мы ее устраним, мы уберем первопричину.

  • Слайд 14

    Спасибо за внимание

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке