Презентация на тему "Разработка блок-схем документированных процедур системы качества образовательной организации"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Разработка блок-схем документированных процедур системы менеджмента качества (СМК) образовательной организации

• 
  Слайд 2
  

  Структура документации СМК

• 
  Слайд 3
  

  4.4.2 Организация должна в необходимом объеме: разрабатывать, актуализировать и применять документированную информацию для обеспечения функционирования процессов; регистрировать и сохранять документированную информацию для обеспечения уверенности в том, что эти процессы осуществляются в соответствии с тем, как это было запланировано. Документация СМК

• 
  Слайд 4
  

  Процесс- последовательность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы.

• 
  Слайд 5
  

  1. Область применения. 2. Нормативные ссылки. 3. Определения, обозначения, сокращения 4. Основные положения. 5. Ответственность. 6. Порядок реализации процесса. 7. Оценка процесса. 8. Записи процесса. 9. Приложения: формы процесса. Структура документированной процедуры

• 
  Слайд 6
  

  4. Основные положения документированной процедуры : примеры крупных шагов процесса ОП02 «Проектирование образовательных программ» 4.2. Основные направления деятельности: 4.2.1. Проектирование ООП (бакалавриат, магистратура) 4.2.2. Проектирование дополнительных образовательных программ 4.2.3. Проектирование образовательных программ послевузовского профессионального образования(аспирантура)

• 
  Слайд 7
  

  4. Основные положения документированной процедуры : примеры крупных шагов процесса 4.4. Процесс управления персоналом включает следующие виды деятельности: • Обеспечение кадрами; • Обучение персонала, повышение квалификации; • Аттестация персонала.

• 
  Слайд 8
  

  5. Ответственность 5.1. Ответственность за процесс в целом: Руководитель процесса (владелец процесса) 5.2. Ответственность за направления деятельности в рамках процесса: за каждый крупный шаг должна быть определена ответственность – и это НЕ руководитель процесса

• 
  Слайд 9
  

  6. Порядок реализации процесса 6.1. Описание деятельности вербально6.2. Представление последовательности деятельности по каждому направлению в форме блок-схемы Графические символы: Начало и конец действий Действие в ходе выполнения Да Нет Принятие решения (моменты возможного принятия альтернативного решения – точки задержки) 3 2 Значки переноса этапа процесса с одной страницы на другую с указанием номера страницы, на которую осуществляется переход или от которой пришло управление

• 
  Слайд 10
  

  Графическое представление хода действия Документ (входящий или исходящий) Пакет документов (входящие и исходящие) Циклические действия База данных

• 
  Слайд 11
  

  7. Оценка процесса (критерии результативности) Показатели результативности процесса, характеризуют степень достижения цели процесса и запланированных результатов Для определения результативности процесса, необходимо вспомнить: с какой целью данный процесс реализуется в организации; какую ценность он для нее представляет; кто является потребителем результата процесса; какие требования предъявляет потребитель к процессу и его результату.

• 
  Слайд 12
  

  Блок-схема основного процесса

• 
  Слайд 13
  
• 
  Слайд 14
  
• 
  Слайд 15
  

  Блок-схема основного процесса

• 
  Слайд 16
  

  Блок-схема создание

• 
  Слайд 17
  

  Понятия валидации и верификации Валидация – гарантированная уверенность организации в том, что услуга соответствует всем необходимым стандартам. Верификация – процедура проверки, что услуга соответствует всем изначально заданным требованиям

• 
  Слайд 18
  

  Понятия валидации и верификации 1 2

• 
  Слайд 19
  

  Блок-схема поддерживающего процесса

• 
  Слайд 20
  

  Блок-схема поддерживающего процесса

• 
  Слайд 21
  
• 
  Слайд 22
  

  Варианты блок-схем

• 
  Слайд 23
  

  Варианты блок-схем

• 
  Слайд 24
  

  Варианты блок-схем