Презентация на тему "Теория креативности и социальная инноватика"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Теория креативности и социальная инноватика

  Кафедра медицинской информатики и инновационных технологий с курсом ПО

• 
  Слайд 2

  План занятия

  Организация занятия 5 минут Формулировка темы и цели 5 минут Раскрытие учебно-целевых вопросов 15 минут Самостоятельная работа студентов: 25 минут Выполнение практического задания Оценка знаний по студента по пройденной теме 5 минут Задание на следующее занятие 5 минут

• 
  Слайд 3

  Тема:

  Управление инновационными проектами с использованием бизнес-процессов. Цели: Общая цель: обучающийся должен понимать необходимость и важность владения знаниями о построении бизнес-процессов. Учебная цель: обучающийся должен иметь представление о бизнес-процессе и особенностях его построения.

• 
  Слайд 4

  Бизнес-процесс

  Бизнес-процесс понимается как последовательность действий (шагов, этапов, функций), совершаемых в заданном порядке и направленных на достижение некоторой цели организации

• 
  Слайд 5

  Если вы когда-нибудь стояли в очереди

  то поймете, что такое необходимость совершенствования процесса. ..

• 
  Слайд 6

  Процесс

  продвижение в очереди Цель заплатить за покупку и унести ее с собой

• 
  Слайд 7
  

  Начало: вы занимаете очередь Конец: берете чек и уходите из магазина Субъекты: вы - клиент, магазин – поставщик Объекты: деньги, продукты Этапы процесса: это ваши и продавцов действия по проведению указанной операции

• 
  Слайд 8

  Свойства бизнес-процессов

  Цель Субъекты и отношения между ними, их мотивы Распределение ответственности Объекты, ограничения и ресурсы Начало, конец Этапы Результат

• 
  Слайд 9

  Бизнес-процесс

  Практически вся деятельность любой организации может быть представлена в виде совокупности определенных таким образом бизнес-процессов. Следовательно, и управление организацией представимо как управление бизнес-процессами.

• 
  Слайд 10

  Формализация бизнес процессов позволяет:

  Разграничивать области ответственности Определять критерии оценки результативности Постоянно улучшать процесс за счет корректирующих мероприятий

• 
  Слайд 11

  2 вида деятельности в организации

• 
  Слайд 12

  Синонимы

  Бизнес-процесс Организационный процесс Организационная технология Совокупность последовательных шагов, действий одного или нескольких сотрудников, приводящая к изменению состояния А на состояние Б. Состояние А Состояние Б Действия сотрудников

• 
  Слайд 13

  Для чего нужно прописывать бизнес-процессы?

  Устранить беспорядок Сделать деятельность понятной всем участникам Наладить четкость работы Сделать деятельность измеримой, а значит – управляемой Упростить процедуру обучения новых сотрудников

• 
  Слайд 14

  Базовый принцип построения бизнес-процесса

  ИЗМЕРИМОСТЬ конечного состояния (Б) Состояние характеризуется конечным набором измеримых параметров Измеримые параметры выражаются фактами или числами

• 
  Слайд 15
  
• 
  Слайд 16
  
• 
  Слайд 17
  

  Обобщенное IDEF0-описание работ, сопровождающих прохождение пациента по стационару

• 
  Слайд 18

  Домашнее задание:

  1. Что такое бизнес-процесс? 2. Для решения каких задач применяется бизнес-процесс? 3. Каковы свойства бизнес процессов. 4. Опишите бизнес-процесс в социальной сфере