Презентация на тему "Управленческое консультирование, оказание аудиторских услуг МКДМ-аудит"

Включить эффекты
1 из 12
Смотреть похожие
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме "Управленческое консультирование, оказание аудиторских услуг МКДМ-аудит". pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    12
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Управленческое консультирование, оказание аудиторских услуг МКДМ-аудит
    Слайд 1

    Управленческое консультирование, оказание аудиторских услуг МКДМ-аудит

    Выполнили: студенты гр.5ФОСП Мальцева В., Мирзоева К., Капитонова Ю., Джан В.

  • Слайд 2
  • Слайд 3

    В процессе управленческого консультирования мы с радостью поделимся нашими знаниями, успешным опытом управления, в том числе и управлением имиджем компании, которые помогут повысить эффективность функционирования и обеспечат динамичное развитие компании

  • Слайд 4

    Управленческий консалтинг - деятельность, направленная на повышение эффективности фирм, компаний, организаций.

  • Слайд 5
  • Слайд 6
  • Слайд 7

    Построение эффективной системы управления (Операционный консалтинг)

    Проектирование и внедрение эффективной системы управления включает в себя продумывание формулы эффективности бизнеса (системы индикаторов, показателей, на основе которых можно оценивать состояние бизнеса). Также эффективная система управления предполагает наличие оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности, а также построенной системы мотивации персонала.

  • Слайд 8

    Кадровый консалтинг В ходе кадрового консалтинга осуществляется подбор кадров, которые могут органично дополнить друг друга по своим деловым качествам, происходит подбор топ-менеджеров, правильное распределение между ними функций и полномочий, формируется команда людей, которые готовы работать вместе в рамках осуществляемого ими бизнес-проекта Развитие корпоративной культуры В ходе формирования и развития корпоративной культуры управленческие консультанты формируют систему мотивационных и смысловых установок, которые начинают играть в компании роль внутренних норм, которые определяют деятельность сотрудников и дают сотрудникам ценностные и нормативные ориентиры при принятии решений

  • Слайд 9
  • Слайд 10

    Рекомендательный подход состоит в разработке тщательных и профессиональных рекомендаций, которые стали результатом работы экспертов, вовлеченных в консалтинговый проект. Социально-инжиниринговый подход предполагает использование социальных технологий, суть которых — в вовлечении управленцев и специалистов консультируемой компании в процесс консалтинга, в конструирование будущего устройства компании, её системы управления, структурно-функциональной схемы, системы бизнес-процессов и т. д.

  • Слайд 11

    Услуги управленческих консультантов

    Работа с компаниями (бизнес-структурами) Повышение эффективности бизнеса, системы управления, команды управленцев и специалистов Анализ действующей бизнес-модели и её оптимизация Создание и развитие корпоративной культуры, системы мотивации персонала Работа с мегасистемами Разработка стратегии социально-экономического развития города, области, региона Разработка стратегии развития отрасли разработка и сопровождение внедрения концепции свободной экономической зоны

  • Слайд 12

    Спасибо за внимание

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке