Презентация на тему "Контроль"

Содержание

• 
  Слайд 1

  КОНТРОЛЬ

• 
  Слайд 2

  Контроль – это…

  процесс обеспечения достижения организацией своих целей(Мескон) процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности система мер, целью которой является совместный и управляемый поиск наиболее эффективного достижения цели, предупреждения потерь, распространения передового опыта

• 
  Слайд 3

  Этапы контроля:

  Выработка стандартов и критериев Сопоставление с ними реально достигнутых результатов Принятие необходимых корректирующих действий

• 
  Слайд 4

  I этап

  СТАНДАРТЫ - цели, которые являются конкретными, поддаются измерению и имеют временные границы.

• 
  Слайд 5

  II этап

  ПРИНЦИП ИСКЛЮЧЕНИЯ: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов.

• 
  Слайд 6

  III этап

• 
  Слайд 7

  Технология контроля

• 
  Слайд 8

  Первая группа

  выбор концепции контроля Включает: система, процесс или частные проверки определение предмета и цели контроля определение контролирующего органа

• 
  Слайд 9

  Вторая группа

  процесс определения норм контроля Содержит этические, правовые, производственные и другие нормы

• 
  Слайд 10

  Третья группа

  процесс определения объема и области контроля (полный, сплошной, эпизодический, выборочный, финансовый и т.п.)

• 
  Слайд 11

  Четвертая группа

  объединяет в себе методы или виды контроля, например, предварительный (диагностический, терапевтический), текущий, заключительный и др.

• 
  Слайд 12

  Пятая группа

  процесс определения цели контроля, в который входят: целесообразность правильность регулярность эффективность контроля

• 
  Слайд 13

  Виды контроля

  предварительный текущий заключительный (итоговый)

• 
  Слайд 14

  Предварительный контроль

  осуществляется до фактического начала работы Используется в трех ключевых областях : Человеческие ресурсы Материальные ресурсы Финансовые ресурсы

• 
  Слайд 15

  Текущий контроль

  осуществляется непосредственно на стадии хозяйственного процесса Объект – подчиненные Субъект – начальники Задача - своевременно выявить и скорректировать отклонения от заданных параметров, возникающие в ходе работы Основывается на обратных связях

• 
  Слайд 16

  Заключительный контроль

  осуществляется после выполнения работы дает информацию для дальнейшего планирования способствует мотивации

• 
  Слайд 17

  Характеристики эффективного контроля

  Стратегическая направленность Ориентация на результаты Соответствие делу Своевременность Гибкость Простота Экономичность

• 
  Слайд 18

  СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!