Презентация на тему "Разделение и кооперация труда"

Презентация: Разделение и кооперация труда
Включить эффекты
1 из 19
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать презентацию по теме "Разделение и кооперация труда" по менеджменту, включающую в себя 19 слайдов. Скачать файл презентации 0.22 Мб. Средняя оценка: 4.0 балла из 5. Для студентов. Большой выбор учебных powerpoint презентаций по менеджменту

Содержание

  • Презентация: Разделение и кооперация труда
    Слайд 1

    Разделение и кооперация труда

  • Слайд 2

    Разделение труда

  • Слайд 3
  • Слайд 4

    Формы разделения труда

  • Слайд 5

    Виды разделения труда

  • Слайд 6

    Функциональное разделение труда

    Функциональное разделение трудапредполагает расчленения всего производственного процесса на отдельные виды работ по признаку основной трудовой функции. Трудовая функция– основа, для формирования функциональных категорий групп и подгрупп работников. Функциональная категория– объединения работников по наиболее обобщенному роду деятельности.

  • Слайд 7

    Функциональное разделение труда определяется разложением производственного процесса на его существенные составные фазы в результате которого работники находятся в неодинаковом отношении к этому процессу. Одни из них непосредственно воздействуют на предметы труда, а другие, лишь, опосредованно участвуют в изготовлении продукции.

  • Слайд 8

    технологическое разделения труда

    в основе лежит дифференциация производственного процесса на технологически однородные работы В связи с этим и осуществляется группировка состава работников по специальностям и профессиям. При этом, количественное соотношение зависит от соотношения отдельных групп машин, которое определяется различным технологическим процессом

  • Слайд 9

    Пооперационное разделение труда

    предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками и расстановку их на производстве, обеспечивающее личное использование рабочего времени и оборудования Пооперационному разделению труда свойственны недостатки: - Дробление технологического процесса на простейшие операции, что объединяет содержание и привлекательность труда - Имеет место монотонность труда, которая приводит к утомляемости работника и увеличению текучести кадров

  • Слайд 10

    Квалификационное разделение труда

    - происходит разделение работ по их сложности и точности, такое разделение находит конкретное выражение в профессиональном разделении труда. Оно осуществляется с учетом навыков прошлого опыта, теоретических знаний и уровня общего специального образования, необходимых для выполнения определенного круга работ

  • Слайд 11

    Квалификационное разделение труда - разделение труда внутри каждой профессиональной группы, связанное с неодинаковой сложностью выполняемых работ и, следовательно, с разными требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации работника. Выражением квалификационного разделения труда служит распределение работ и работников по разрядам, служащих - по должностям

  • Слайд 12
  • Слайд 13

    Кооперация труда

    Разделение труда предполагает его разумную кооперацию Целью кооперации труда является максимальная согласованность в работе отдельных исполнителей или групп Кооперация труда – такая форма его организации, при которой определённое число работников совместно участвуют в одном и том же процессе труда Кооперация труда – объединение деятельности людей в процессе совместного труда

  • Слайд 14

    Формы кооперации труда

    Простая кооперация – направлена для выполнения одного процесса труда группой исполнителей Сложная кооперация – основана на разделении труда

  • Слайд 15

    Виды кооперации труда

    На предприятии кооперация труда ---осуществляется между различными цехами, образуя межцеховую кооперацию труда Между различными участками в тех или иных цехах, образуя межучастковую кооперацию Между различными исполнителями, образуя внутрибригадную кооперацию труда

  • Слайд 16

    Виды производственных бригад

    1. В зависимости от уровня специализации: Специализированные Комплексные 2. По степени разделения труда: С комплексным разделением труда С частичной взаимозаменяемостью С полной взаимозаменяемостью

  • Слайд 17

    3. В зависимости от производственного цикла: Сменные Сквозные 4. В зависимости от способа планирования работы: в бригаде может быть установлен план в виде единого наряда суказанием общего объема и ассортимента продукции, т. е. в бригаде установлено плановое задание на расчетный период. 5. По способам начисления заработной платы: Бригады, которые используют только тарифные системы Бригады, применяющие бестарифную систему Бригады, использующие тарифную систему с применением КТВ, КТУ, ККУ 6. По способам учета затрат на выполнение работы: Хозрасчетные С элементами хозрасчета Без хозрасчетные

  • Слайд 18

    7. В зависимости от особенностей управления бригадой: С полным самоуправлением С частичным самоуправлением Без самоуправления, т. е. с централизованным управлением 8. В зависимости от правового статуса: Подрядные Арендные Не имеющие подрядных и арендных отношений 9. В зависимости от численности работников: Малочисленные Со средней численностью С большой численностью

  • Слайд 19

    Направления совершенствования разделения и кооперации труда

    Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда - совмещение профессий и должностей расширения зон обслуживания и отдельных работников Эти направления работы ведут к формированию широкого производственного профиля работников и предопределяют: возможности лучшего использования рабочего времени, преодоление односторонности и монотонности труда, повышение его сознательности и производительности

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке