Презентация на тему "Риск-менеджмент в принятие управленческих решений"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Риск-менеджмент в принятие управленческих решений

  )

• 
  Слайд 2

  Риск

  это возможная опасность потерь, вытекающая из специфики явлений природы и видов деятельности человеческого общества.  Отрицательный Нулевой Положительный

• 
  Слайд 3

  Неопределенность

  это неполнота, недостоверность информации об условиях реализации решения, наличие фактора случайности или противодействия. Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов.

• 
  Слайд 4

  две основные возможности:

  попытаться получить дополнительную информацию и еще раз проанализировать проблему. действовать в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о вероятности событий. 

• 
  Слайд 5

  Степень риска

  это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него. Риск количественно характеризуется оценкой ожидаемой величины максимального и минимального дохода от данного вложения капитала.

• 
  Слайд 6

  Анализ риска

  Качественный - главная задача которого состоит в определении факторов риска и обстоятельств, приводящих к рисковым ситуациям Количественный - позволяющий вычислить величину отдельных рисков и риска проекта в целом

• 
  Слайд 7

  Исследование риска

  выявление объективных и субъективных факторов, влияющих на конкретный вид риска; анализ выявленных факторов;  оценка конкретного вида риска с финансовых позиций, определяющая либо финансовую состоятельность проекта, либо его экономическую целесообразность;

• 
  Слайд 8
  

  установка допустимого уровня риска; анализ отдельных операций по выбранному уровню риска; разработка мероприятий по снижению риска при принятии управленческого решения.

• 
  Слайд 9

  Риск-менеджмент

  - система управления организацией, которая ставит своей целью снижение риска, предотвращение недопустимого риска. Избежание риска Удержание риска Передача риска Снижение степени риска  

• 
  Слайд 10

  Приемы для снижения степени риска

  диверсификация получение дополнительной информации о ситуации принятия решения лимитирование за счет установления предельных сумм расходов, продажи, кредита самострахование за счет создания натуральных и денежных резервных фондов страхование